高校后勤员工奖惩管理制度.docxVIP

员工奖惩管理制度 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，结合公司实际情况，制定员工奖惩管理制度。 第一条 奖惩的原则 （一）奖惩工作要制度化和规范化。 （二）奖惩工作要严肃认真、实事求是、公平合理。 （三）奖惩工作要奖优罚劣、奖惩结合。 （四）奖惩工作要及时适度。 第二条 奖励的种类 公司员工的奖励分为精神奖励和物质奖励两类，必要时可二者并用。 （一）精神奖励的主要形式包括通报表扬、报请上级授予荣誉称号。 （二）物质奖励的主要形式包括期末业绩奖、年度考核优秀奖、 单项工作或阶段性工作突出贡献奖和总经理特别奖。 第三条 奖励的程序和办法 （一）期末业绩奖的额度由公司根据各单位每学期完成效益情况确定，各单位员工的期末业绩奖数额由各单位根据实际情况确定，报公司相关职责部门审核。 （二）年终考核优秀奖按照公司考核制度中的有关规定执行。 （三）单项工作或阶段性工作突出贡献奖由各单位根据员工的事迹进行申报，由公司统一进行评定。公司也可根据需要直接进行评定。 （四）总经理特别奖是指公司员工在某方面对公司有特殊贡献，或上述奖励不能包括而公司认为应进行的特别奖励。总经理特别奖由公司总经理办公会确定，总经理审批。 （五）精神奖励由各单位根据员工的事迹进行申报，由公司审批。公司也可根据需要直接对员工进行通报表扬或报请上级主管部门授予荣誉称号。 （六）期末业绩奖、总经理特别奖和其他奖项，发放标准由公司总经理办公会研究确定。 第四条 惩戒的种类 惩戒分为批评教育、经济处罚和纪律处分三类。必要时公司可根据员工所犯错误程度并用上述惩戒形式。 （一）批评教育分为口头批评和通报批评。 （二）经济处罚分为罚款、停发全部或部分期末业绩奖。 （三）纪律处分分为警告、严重警告、留用察看、解除劳动合同（原学校在编正式员工上交学校人才交流中心）。留用察看的可同时给予以下处分中的一种：降撤职、降薪、调岗，期限为半年至一年，期间停发效益工资和期末业绩奖。 1、员工具有下列情况之一者，应给予 “警告”处分 （1）擅离岗位，怠慢工作安排者。 （2）故意浪费公司财物或疏忽过失致公物损坏、公司利益受损，情节轻微者。 （3）一个月份内迟到、早退次数累计五次（含五次） 以上者。 （4）其他未经列举而应予处罚事项，情节较轻，应该警告的。 2、员工有下列情况之一者，应给予“严重警告”处分 （1）不服从单位工作安排，情节轻微且能主动改正者。 （2）发生责任安全事故，致使公司蒙受较轻损失者。 （3）假借职权营私舞弊情节轻微者。 （4）一年内获两次“警告”处分者。 （5）旷工一天或全年累计旷工三天者。 （6）其他未经列举而应予处罚事项，情节一般，应该严重警告的。 3、员工具有下列情况之一者，应给予“留用察看”处分 （1）不服从单位工作安排，情节较重，但未达到影响工作正常开展且有悔改表现的。 （2）擅离职守，致公司蒙受一定损失者。 （3）发生责任安全事故，致使公司蒙受一定损失者。 （4）盗窃公司财物或贪污公款200元以下的，经查明属实者。 （5）对同事恶意攻讦或诬陷、伪证、制造事端者或挑拨离间，蛊惑人心，破坏团结，情节较重者。 （6）受到“严重警告”处分后再次违纪者。 （7）其他未经列举而应予处罚事项，情节较重，应该留用察看的。 4、员工具有下列情况之一者，应给予“解除劳动合同”处分，并不予支付经济补偿金 （1）不服从单位工作安排，干扰、影响正常工作的。 （2）擅离职守或玩忽职守，发生安全责任事故或其它重大事故致使公司蒙受较大损失者。 （3）伪造、变造或盗用公司印信者。 （4）在经营活动中营私舞弊，造成重大经济损失者，予以解除劳动合同，并依法追究其经济赔偿责任。 （5）盗窃公司财物或贪污公款200元以上（含200元），经查明属实者。 （6）泄露技术、经济秘密，给公司利益造成重大损失，予以解除劳动合同，并依法追究其经济责任和法律责任。 （7）擅自使用公司原材料、设备及其它资源进行非本公司工作者，或从事的第二职业直接对公司利益形成冲击者。 （8）在公司内聚赌或打架斗殴，造成较坏影响者。 （9）员工行为触犯法律，构成犯罪，提交司法机关依法处理者。 （10）留用察看后仍不改正错误者。 （11）连续旷工2天或全年累计旷工5天者。 （12）其他未经列举而应予处罚事项，情节严重，应该解除劳动合同的。 第五条 惩戒的程序和办法 （一）口头批评由各单位根据员工所犯错误情况决定，由所在单位负责人与员工本人谈话，员工本人在一定范围内进行检讨；通报批评由各单位根据员工所犯错误情况决定，报公司办公室审核并负责在公司发出通报。公司也可根据员工所犯错误情况直接决定对员工进行口头批评和通报批评。 （二）经济处罚一般由各单位根据员工所犯错误情况决定，公司也可根据员