供应链环境下制造型企业的VMI库存管理研究——以M-D公司为例的中期报告.docxVIP

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供应链环境下制造型企业的VMI库存管理研究——以M-D公司为例的中期报告 本次研究以制造型企业M-D公司为例,从供应链环境下的VMI库存管理入手,旨在深入探讨VMI如何优化库存管理,提高企业效益。 一、研究背景与意义 制造型企业在供应链中承担了大量的库存管理和协调工作,库存的过多或过少都会造成企业的不良后果。本研究以VMI为核心,以M-D公司为实例,研究VMI的实施方式及其对企业库存管理的影响。通过深入研究M-D公司VMI库存管理模式,为VMI在制造型企业中的实施提供指导和建议,对提高企业效益具有重要的现实意义。 二、研究方法 本研究采用了多种研究方法,包括文献综述、案例研究和问卷调查。针对M-D公司的VMI库存管理模式进行深入的案例分析,并从销售批次、订单量、库存周转等方面收集数据来分析VMI在企业库存管理中的作用。此外,借助问卷调查来了解其他制造型企业在VMI库存管理中存在的问题,并提供改进建议。 三、研究进展 1. 文献综述 针对VMI在制造型企业中的应用,查找了相关文献资料,并对其进行了综述和分析。发现VMI在制造型企业中的应用能够优化库存管理,提高库存周转率,减少库存积压,实现生产计划的准确性等。 2. 案例研究 对M-D公司的VMI库存管理进行了深入研究,主要包括库存管理、订单处理、销售批次等方面。研究表明,VMI库存管理可以将库存风险压缩至最低,并且有效降低订单处理时间,提高订单生产精度,同时具有很高的灵活性与智能性。 3. 问卷调查 通过对其他制造型企业进行问卷调查,发现企业在实施VMI库存管理时存在的问题和难点,如信任问题、数据和信息共享问题、库存管理成本高等。并提出了有效的改进建议,如加强供应商评估、强化信息系统建设、制定合理的库存监控指标等。 四、研究结论与进一步研究方向 本研究表明,VMI库存管理可以为制造型企业提供多方位的优化效益,降低库存成本、减少库存风险等具有重要作用。然而,实际应用中VMI库存管理还存在不少问题,如企业内部流程不配套、供应商与公司之间的信任问题等。这些问题需要进一步的研究和改进。未来,可以结合物联网技术、大数据技术等进行研究,以提高VMI库存管理的自动化水平和API及数据协作方式等改进。

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