供应链环境下制造型企业的VMI库存管理研究——以M-D公司为例的中期报告.docxVIP

供应链环境下制造型企业的VMI库存管理研究——以M-D公司为例的中期报告 本次研究以制造型企业M-D公司为例，从供应链环境下的VMI库存管理入手，旨在深入探讨VMI如何优化库存管理，提高企业效益。 一、研究背景与意义 制造型企业在供应链中承担了大量的库存管理和协调工作，库存的过多或过少都会造成企业的不良后果。本研究以VMI为核心，以M-D公司为实例，研究VMI的实施方式及其对企业库存管理的影响。通过深入研究M-D公司VMI库存管理模式，为VMI在制造型企业中的实施提供指导和建议，对提高企业效益具有重要的现实意义。 二、研究方法 本研究采用了多种研究方法，包括文献综述、案例研究和问卷调查。针对M-D公司的VMI库存管理模式进行深入的案例分析，并从销售批次、订单量、库存周转等方面收集数据来分析VMI在企业库存管理中的作用。此外，借助问卷调查来了解其他制造型企业在VMI库存管理中存在的问题，并提供改进建议。 三、研究进展 1. 文献综述 针对VMI在制造型企业中的应用，查找了相关文献资料，并对其进行了综述和分析。发现VMI在制造型企业中的应用能够优化库存管理，提高库存周转率，减少库存积压，实现生产计划的准确性等。 2. 案例研究 对M-D公司的VMI库存管理进行了深入研究，主要包括库存管理、订单处理、销售批次等方面。研究表明，VMI库存管理可以将库存风险压缩至最低，并且有效降低订单处理时间，提高订单生产精度，同时具有很高的灵活性与智能性。 3. 问卷调查 通过对其他制造型企业进行问卷调查，发现企业在实施VMI库存管理时存在的问题和难点，如信任问题、数据和信息共享问题、库存管理成本高等。并提出了有效的改进建议，如加强供应商评估、强化信息系统建设、制定合理的库存监控指标等。 四、研究结论与进一步研究方向 本研究表明，VMI库存管理可以为制造型企业提供多方位的优化效益，降低库存成本、减少库存风险等具有重要作用。然而，实际应用中VMI库存管理还存在不少问题，如企业内部流程不配套、供应商与公司之间的信任问题等。这些问题需要进一步的研究和改进。未来，可以结合物联网技术、大数据技术等进行研究，以提高VMI库存管理的自动化水平和API及数据协作方式等改进。