安全生产目标与指标管理制度[1].docxVIP

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册， 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 安全生产目标与指标管理制度 安全目标管理是通过目标的体系化， 组织职工向安全总目标挺进 的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点： 1、制定安全目标 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、 上级下达的指标， 结 合环境因素及历史和现实， 制定一个通过全体职工努力可以实现的安 全总目标。这个安全目标，必须具备： (1)明确性。目标要具体明确，既有数量目标(如工伤人数， 千人负伤率等)，又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使全 体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。 ( 2)可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进 又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现； ( 3)系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分 工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性； (4)应变性。矿山生产所处的生产环境十分复杂，时常变化， 还受到自然灾害的威胁。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳 定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。 总目标制定后， 要逐级提出分目标，这叫目标的展开。通过目标 的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后， 必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。 - ---------------------------------------------------------精品 文档 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册， 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 2、建立管理体系 安全目标制定后， 要建立管理体系。管理体系，主要是组织体系 ( 1)组织体系。设立安全目标管理领导小组，由矿山主要负责 人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而 下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络； ( 2)制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体 系。在狠抓规程兑现的同时， 要完善以安全生产责任制和岗位责任制 为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上 至矿长，下至每位职工，人人肩负安全责任。 3、实行过程管理 在进行安全目标管理时， 要强调过程管理和阶段目标的完成。 上 级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”，自我发 挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，赋予具体指导，进行 各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题， 要及时向上级汇报， 争取匡助。 4 、评定安全效果 安全效果的评定， 普通分为定期评定和最终评定两种形式。 定期 评定是每隔一定的时间 (一个月或者一季度) ，对照目标逐项检查评定。 最终评定， 普通是半年或者一年作一次总的评定。 评定会由安全第一责 任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。评定的主要内容是：目 标执行情况， 哪些目标好， 哪些目标差， 好在哪， 差在哪， 为什么好， - ---------------------------------------------------------精品 文档 精品 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -- 为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制定措施，组织新的循 环。 员工安全生产法律法规意识识别与提升制 度 (1) 《员工安全生产法律法规意识识别与提升制度》 (识别、 提升、跟踪)建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的 法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规 与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其 职责。 对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法 律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。 识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生 产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安 全生产法律法规与其他要求，有合用的安全生产法律法规与 其他要求清单。 识别的安全生产法律法规与其他要求包括： 法律， 行政法规， 部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他 要求。 根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划