基层员工绩效方案课件.pptxVIP

提升基层员工绩效 案例探讨 第 三 组：相海娜、葛韬 指导老师：杨从杰 老师 ☆ A课题方向介绍 --------相海娜 主要内容 ☆☆ B案例探讨 ☆课题方向介绍 --------葛韬 • 基层员工的定义： • 在企业组织体系中不担 任任何职务、处于被管 理者地位的普通管理人 员、技术人员、生产一 线的工人及其他各类服 务人员的总称。 ☆课题方向介绍 • 绩效的定义： • 绩就是业绩，体现企业的利润目标。 • 效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式。效是一 种行为，体现的是企业的管理成熟度目标。 酬 ☆课题方向介绍 精神 职能 物质 奖金 工资 目标 晋升 荣誉 纪律 品行 绩 薪 效 绩效源自管理 绩效管理：各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的 绩效计划制定、绩效辅导沟通、 绩效考核评价、绩效结果应用、 绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升 个人、部门和组织的绩效。 ☆课题方向介绍 • 因此，考核员工的业绩和行为一般分为四种情况，对这四种情 况的员工亦要区别对待. • 绩效考核内容 • 绩效考核包括两大部分： ☆课题方向介绍 • 行为 培养使用 慎看重用 坚决不用 限制使用 ☆课题方向介绍 业绩 ☆课题方向介绍 . 绩效的作用 . 绩效制定原则 令 令 ☆课题方向介