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中医药绩效考核制度 医院 按现代企业制度运营和的民营股份制医疗机构，建立和完善法人治理结构和医院管理模式，即施行董事长领导下的总经理、院长负责制。总经理、院长由董事会任命。总经理负责医院的整体经营、市场动作、本钱核算、效益评估。院长负责医疗质量控制、人才梯队建立和学科建立与开展。管理体制实行行政与医疗管理各负其责、强强联合；行政与医疗管理相互渗透、相互监视；行政为医疗管理效劳，医疗管理为患者效劳；一切以患者为中心，在医院设置市场部，变被动承受患者为主动效劳于患者。在医院独具特色的管理模式中，经营绩效考核是其中一个重要的环节，甚至可以说，考核是医院一切管理落实的一个主要措施。 一、做法 在实施经