房建工程监理项目部职责分工及监理程序.pdfVIP

房建工程监理项目部职责分工及监理程序 1、项目总监理工程师 （1）领导工程项目监理组织的人员贯乇执行有关的政策、法规、标准、规范和公 司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任； （2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领 导、协调和监督检查； （3）主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施； （4）协助建设单位进行工程招标工作，主持编写招标文件，对投标单位进行资格 预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见； （5）参加合同谈判，协助业主确定合同条款； （6）组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题； （7）审查并确认分包单位； （8）审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，现 场安全技术措施及文明施工措施； （9）负责协调工程项目各专业之间的主要技术措施； （10）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理； （11）发布工程开工令、停工令、复工令； （12）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审 查并签认分部工程质量等级，组织处理重大质量事故； （13）主持审核工程结算书； （14）组织处理索赔事宜； （15）审核工业并签署工程项目竣工资料； （16）组织工程