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PAGE PAGE 1 z工程维修车间安全教育培训制度（20篇范文） 【第1篇】z工程维修车间安全教育培训制度 一、车间职工安全教育培训  1、车间的职工,必须经过上级安全教育培训,经考试合格后,才能跟班上岗。  2、车间安全教育培训内容如下:  (1)本岗位安全操作规程、标准化作业程序。  (2)本岗位的生产规程、工作特点及安全注意事项。  (3)本岗位设备、用品、工具性能及其使用方法。  (4)本岗位事故教训及预防措施。  3、经安全教育培训考试合格后,必须先在指定师傅带领下进行工作,时间不得少于一个月。  4、未经安全教育培训或考试不合格者,不能分配工作,谁分配、谁负责。  二、特殊工种职工安全教育培训  1、凡从事特殊工种作业职工必须经过专业安全技术培训,考试合格,发给操作证,持证上岗。无证上岗者,属违章行为,必须严肃处理。  2、车间应按上级有关规定及时送培特殊工种作业人员。  3、特殊工种复核性教育由上级部门规定进行,教育内容为本工种的安全技术知识、安全操作规程及典型事故案例分析。  三、职工安全教育培训  1、每年组织1-2次全员安全教育和考试。内容是处发安全文件、本岗位安全技术操作规程、岗位标准化作业程序、事故案例分析等。  2、全员安全教育考试成绩要记入个人安全教育档案。  四、日常安全教育培训  1、班前教育  (1)讲明当班生产或检修作业的特点、条件、危险因素和防范措施。  (2)讲明作业过程中应注意的事项、落实互保对子。  (3)检查劳动保护用品的完好情况。  (4)传达上级安全指示精神。  2、安全活动  (1)车间对各项安全活动认真组织落实。  (2)安全活动记录要认真规范。  五、工程维修车间成立安全培训责任体系小组  组长:马华东  成员:关杰高大林祖伯冬    【第2篇】工程维修岗位职责管理制度 1.工程部行为准则  1.1目的  规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。  1.2适用范围  适用于物业管理公司工程维修人员。  1.3内容  1.3.1关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。  1.3.2认真贯彻公司开源节流的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。  13.3从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到先服从后投诉。  1.3.4对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。  1.3.5未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。  1.3.6未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。  1.3.7工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。  1.3.8严禁向::业主索取或收受任何礼品酬金。  1.3.9必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。  1.3.10对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理,一般情况由当班员工处理完毕。  1.3.11对上门服务应注意业主家内卫生,必须穿鞋套,不得损坏业主物品,如移动物品,需经业主同意,收费时应公平、公正、公开、合理,并经业主签字生效,服务完毕,应将工作场所打扫干净。  2.工程部主任岗位职责  2.1任职资格  2.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》  2.1.2熟练掌握电工基本原理。  2.1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。  2.1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。  2.2工作内容  2.2.1全面管理工程部事务。  2.2.2负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。  2.2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。  2.2.4负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。  2.2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。  2.2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。  2.2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之