2023年一级建造师《建设工程项目管理》精华.docVIP

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2023-11-09 发布于四川
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2023一级建立师项目管理精华组织与管理 ⊙系统的目标确定了系统的组织，而组织是目标能否实现的确定性因素（此外还有人的因素和方法与工具的因素）。 ⊙全寿命周期包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、运用(运行、运营)(FM设施管理)阶段。 ⊙决策阶段的标记：项目立项（立项批准）。 ⊙项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义：1、确定项目实施的组织；2、确定落实项目的建设地点；3、确定建设任务和建设原则；4、确定和落实项目的建设资金；5、确定项目的目标（进度、质量、投资）。 ⊙项目实施阶段管理的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现。 ⊙项目决策阶段：编制项目建议书、编制