人力资源信息系统员工自助绩效考核操作手册.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 人力资源信息系统员工自助 绩效考核操作手册 北京汽车集团有限公司 人力资源部  目录 第一章 概述 1.1 绩效考核方案简要说明 1.2 登录员工自助 1.3 修改密码 第二章 一般员工操作说明 2.1 流程介绍 2.2 操作方法 2.2.1 制定绩效计划 2.2.2考核评分 第三章 部门副职操作说明 3.1 流程介绍 3.2 操作方法 3.2.1 制定绩效计划 3.2.2考核评分 第四章 部门正职操作说明 4.1 流程介绍 4.2操作方法 4.2.1 制定绩效计划 4.2.2 审核绩效计划 4.2.3 考核评分 4.2.4 部门间协作评分 第五章 主管领导操作说明 5.1 流程介绍 5.2 操作方法 5.2.1 审核绩效计划 5.2.2考核评分 第一章 概述 1.1 绩效考核方案简要说明 集团公司本部绩效考核，使用人力资源信息系统实行电子化操作，分为季度评定与年度考核。 季度评定主要是对绩效计划的评分，其中绩效计划由三部分组成：①年度工作计划与专项工作；②日常工作；③临时工作。 季度评定的流程为：制定绩效计划—绩效完成情况评价—计算考核结果。在指定绩效计划阶段，由部门、员工填报绩效计划，由相关部门及领导按照权限进行审核。在绩效完成情况评价阶段，部门、员工自评并提交后，由相关部门及领导按照流程进行评分，