年月个人工作计划表.docVIP

　　年　　月个人工作计划表 部门： 岗位： 姓名： 计划编制时间： 计划总结时间： 序号 工作任务 开始时间~结束时间 天数 协同部门及人员 任务权重 任务人 说明 汇总天数 任务权重汇总 合计总分 审定： 直接领导评价及签字： 月度工作计划考核说明 一、计划与总结工作流程 1、每月5日前员工将个人月度工作计划经部门负责人确认后，交人力资源部备案； 2、每月5日前，经部门相关领导与员工交流沟通后评分，并将评分结果交人力资源部备案。 二、个人评价及领导评价说明 对月度工作完成情况先由个人自评，再由领导评价。总评份权重：员工自评占20%，领导评价占80%。评分标准如下： 分数对照 评价标准 95~100分 任务达到或超出期望 90~94分 任务基本完成，但与目标期望有微小差异 85~89分 完全因客观因素影响，任务已完成大部分 76~84分 一定客观因素影响，任务仅完成主要部分 61~75分 个人因素影响，任务仅主要部分 51~60分 个人因素影响，任务仅部分完成 0~50分 个人因素影响，任务仅小部分完成或完全没完成