- 5
- 0
- 约2.86千字
- 约 6页
- 2023-11-11 发布于广东
- 举报
首先,我想与大家探讨一个问题,我们公布制度的目的与入口是什么?绝大局部老板的答复是“管住员工,员工太难治理了〞。显然,这个入口就错了,当我们的入口错了时,越管就会越错,越管就会越难。哪里有压迫,哪里就会有对抗。员工是弱势群体,一般不敢对抗,但不直接对抗不证明他内心里没有对抗,富士康员工通过跳楼来对抗,而我们大局部员工在背后暗地里与你较劲,通过“不执行〞来对抗,这样“上有政策,下有对策〞就很正常了。那这怪谁员工是没有错的,那是领导的水平太差.所以,制度无法落地的背后是领导和干部的无能.
?试想一下,如果制度的目的与入口是为了援助员工成长,让员工的工作更出色,让员工的利益得到更好的保证,那效果会怎
原创力文档

文档评论(0)