中小企业全面预算管理研究——以zx企业为例.docxVIP

PAGE 2 摘 要 在现代市场经济下全面预算是财务管理的重点内容，全面预算做好了有利于公司的各个岗位绩效实施，促进企业的发展在市场的竞争环境当中站稳脚跟。本文通过对现代全面预算管理的理论概述，并有针对性的以ZX公司的全面预算管理为例，通过结合实际案例，进行实证分析，找出其存在的问题，具体包括全面预算管理战略目标的缺乏、不符合实际的程序设定，结构体系的不健全、错误的编制方法、缺乏有效的考核与激励措施等。随后针对问题提出相应对策，其中包括明确全面预算管理战略目标的选择、将全面预算管理的组织体系构架合理化、选择适用现阶段发展的全面预算管理编制程序、选择正确的全面预算管理方法、落实全面预算