行政装备科总结.docVIP

. . . v . 新绛县人民检察院 行政装备科七至九月份工作总结 三个月来,在院党组的正确领导下,在全院干警的大力支持下,我科同志重实际、务实事、XX效,沉身实干、恪尽职守、开拓进取,用科学开展观,指导我院行政装备工作,检务保障能力得到进一步提高. 具体工作 1.规章制度建立 七月初,为进一步标准我院公用经费支出工程,并借鉴其他县院经历,结合本院的实际情况,制定了招待客人、办公用品购置、车辆维修等管理制度,从而使检务保障工作更加有序化,逐步形成以制度管人,严格执行制度减少浪费的良好气氛。 2.固定资产管理 我院固定资产实行谁使用、谁负责的原那么，全体干警对所使用的固定资产要保护。7月6日、7月7日，我们用两天时间对全院所有办公室的固定资产进展了逐件登记，以摸清家底，做到心中有数。7月10日即对公诉科、侦查监视科、反渎局三个部门无电扇的办公室配备到位。8月23日又对反贪局、案管中心、办公室等七个科室配发了电脑，并及时予以造册登记，真正做到帐、物相符。 3.公务用车管理 我院现有车辆13辆，除1辆因车况老化面临报废外，其余12辆车均为办案车辆。为进一步标准公务用车，“百日会战〞期间，我科积极与XX省公安厅交通管理局、XX市公安局交警支队联系，把省院配发给我院的5辆新车办理了上户手续，为进一步做好检务保障工作打下了坚实的根底。截至目前我院车辆未发生一起事故和用车违纪行为，如9月底中博会期间，我院严格执行省检文件精神，无一辆警车违规到省城，以确保会议期间道路平安、文明、有序、畅通。 4.枪弹管理 我们严格按照高检院制定的人民检察院枪支弹药管理规定，定期检查枪支弹药的存放情况。如“两节〞降临之前，我们就及时到公安机关对本院的枪支弹药进展检查，并予以全部封存、统一保管，枪弹库实行24小时不连续监控，且有专人看管，以确保枪弹平安。 5.检察技术工作 在技术工作方面，我们坚持科技强检，七至九月份，派技术人员参与自侦部门进展全程录音录像三次，确保案件顺利进展及办案平安；在文证审查方面，我们及时与侦查监视、公诉部门联系，对我院伤害鉴定10件10人进展汇总，上报市院技术部门进展书面审查，确保刑事案件证据适用的合法性和准确性；政法局域网、语音网、视频会议网正常运转，确保政令畅通。 经历和做法 1.强化思想保障，树立以业务工作为中心的指导思想 检察机关在国家权力定位是国家的法律监视机关，检察工作就是法律监视工作，这是检察机关有别于其他机关特有职权，检察机关履行法律监视职能就是要通过开展业务来执行，所以业务工作就是全部检察工作的中心，加强行政装备建立，是为开展业务工作提供物质支持的，因此，行政装备部门必须结实树立以业务工作为中心的指导思想，将检察业务工作 摆在各项工作的重中之重，贯彻以业务工作为中心，我们就要树立效劳意识，要着眼于推动业务工作来履行自己的职责，为业务工作的开展搞好综合效劳工作，乐于奉献，甘做无名英雄。 2.提升行政管理能力，更新效劳理念 行政装备科是后勤保障工作的职能部门，负有对经费、物质保障、后勤管理工作实施统筹规划并组织实施的专有职责。从管理方法上要由单位的行政管理向科学的经济管理转变，以强化管理为重点，围绕精细化、科学化、标准化很下功夫，在资产管理和后勤管理水平上有新提升，因此就要强化有为才能有位，有位更要有为的岗位意识，强化人人肩上有担子的责任意识，强化人人为我，我为人人的效劳意识。行政管理工作要服从、效劳于检察工作大局，使管理更加科学化、程序化和法制化，使效劳更加标准化、专业化、社会化和人性化。 3.强化管理机制，争取管理效益 树立常抓不懈的“管理意识〞，一在“管〞，二在“理〞。行政装备工作纷繁复杂，不仅要建立规章制度，还要完善规章制度，更重要的是落实规章制度。只有制度落实了，制度才有效力，管理才有效果。通过有效管理，以最小的投入，最低的物质消耗，取得最大的效益。克制资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养、重占有轻管理〞的问题，实现“财尽其力，物尽其用〞，最大限度地满足检察机关的工作条件和生活条件的需要。 工作中存在的缺乏 学习的自觉性不强，对改革政策学习不够、研究不深、执行力不强。 行政管理队伍有待充实和加强，目前仅有一名负责人，整体力量不强，尚需进一步加强能力建立和专业化建立。 今后打算 进一步加强学习，特别是思想政治理论学习和检察业务学习，以提高检务保障能力。 积极争取院领导支持，加强行政装备人员的配备，努力打造一支讲大局、善协调、会管理、作风硬的行政装备队伍。 二0一一年十月十六日