国开2019小企业管理形考任务4 .pdfVIP

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  • 2023-11-12 发布于湖北
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撰写一篇短文。 (100 分)与大型企业相比,小企业管理内容与管理方法有显著的不同。 学完本课程后,相信同学们对小企业以及小企业管理一定会有自己的理解。 请你撰写一篇短文,谈谈你的学习心得。 答: 小型企业的创业守业成大业小型企业是相对于大型企业而言,人数较少,部门较少资金量小,营 销额比较小的企业。 特点是小巧灵活,行动迅速,转型快,只要遵询企业管理的规律,抓好三个关键: 高质量;低成本;快速反映,就-一定会做好、做大、做强。 一、小型企业的创业小型企业要根据自己的特点,利用自己的优势,发挥特长,进行 SWOT 分析 法,分析: ①我的优势是什么?②我的劣势是哪方面?③我有哪些方面会受到威胁。 ④我有哪些机会?结论是抓住机会,发挥优势,避开劣势威胁 ,把企业做好 ! ;(1)创业项目的选择 : A.首先选择自已熟悉的项目 ,了解内情 ,易掌握。 B.其次选择未来前途光明的项目 ,在大发展趋势的项目。 C.再次选择民需的,没有太大风险的项目。 D.最后选择有专利的、有特色的、独特的项目。 E.重点考虑资金来源问题、人员问题、产品的市场营销问题。 1 / 3 (2)团

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