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乘“电改”东风,虚拟电厂迎发展机遇期 ——虚拟电厂行业深度报告;
口 虚拟电厂:聚合优化“源网荷储”,商业模式因地制宜。虚拟电厂 (VPP) 是聚合优化“源网荷储”清洁发 展的新一代智能控制技术和互动商业模式,分为需求侧/供给侧/混合资源型三种,发展三阶段为邀约型/交 易型/自治型。
口 海外VPP: 辅助市场驱动盈利,可再生能源星辰大海。国外VPP起步较早,辅助市场发展成熟,电力以可再 生能源为主。1)德国: 电力市场竞争开放, VPP 主体较多,Next Kraftwerke为龙头,”发电侧+需求侧 双侧盈利; 2)美国: 碳交易市场成熟,峰谷调节需求广阔,呈现特斯拉为VPP龙头的一超三强格局,发电/ 政府/用户侧多点盈利;3)澳大利亚:电力市场高频定价,龙头EnergyLocals与特斯拉合作,RECs 助力辅 助市场盈利;4)英国: 电力市场去中心化,VPP 市场分散度较高,老牌厂商Centric业务增长较快,差额合 约(政府补贴)保证盈利稳定。
口 国内VPP: “电力改革+新能源建设”加速发展, “政策加码+政府补贴+市场收益”协同激励。我国VPP应 用目前处于试点阶段,项目集中在中东部地区且多为需求侧负荷型。电改助力市场机制和监管的完善,市场 化交易占比持续提升,光、储、充的广泛接入推动能源结构转型,促进VPP 发展。支持政策引导VPP 参与现 货市场、辅助服务和需求侧响应等多类市场,但商业模式尚未理顺,市场盈利难度尚存。行业持续边际向好, 看好“电改”带动电力市场和VPP 迎来发展的质变。
口 市场空间:预计到25年VPP 中游设备端/下游运营端市场空间约为699/112亿元。设备端投资包括通讯网关、 规约转换、计量终端和虚拟电厂运营平台系统等硬件和软件设备;下游运营主体以发电集团、电网公司、售 电公司以及第三方运营服务商为主,我们测算25年中游/下游市场空间约为699/112亿元。
口 投资建议: 系统解决方案方面, 重点推荐:安科瑞、国能日新(计算机组覆盖)、南网科技、 , 建
议关注:东方电子、恒实科技、朗新科技、国网信通等;下游运营服务商方面,重点推荐:南网能源(公用 事业组覆盖) ,建议关注:苏文电能、涪陵电力、芯能???技、特锐德等。
口 风险提示:电力市场改革不及预期、新能源建设不及预期、政策支持不及预期等。;
2.海外虚拟电厂和电力市场;
口 什么是虚拟电厂? 根据IEC, 虚拟电厂是聚合优化“源网荷储”清洁发展的新一代智能控制技术和互动商业模 式。其重点对分布式电源、储能、可调负荷等未纳入电网调度的各类资源进行聚合和控制,服务电网并实现 盈利。
口 虚拟电厂主要分为三类,我国目前主要以需求侧资源型为主。虚拟电厂主要分为需求侧资源型、供给侧资源 型和混合资源型三类,我国虚拟电厂起步较晚,试点项目主要以需求侧资源型为主。
图虚拟电厂的分类;;
2006至今,海外 VPP 项目布局:
北美得州电动汽 车型VPP+现货市 场、北美加州聚 合商EDRP-VPP 、 欧洲德国Next- Kraftwerke 、 澳 洲等
2006至今
国外实践;
虚拟电厂发展三阶段
需求响应
VPP
提升系统 灵活调节能力
美国德州、加州VPP
英国Piclo VPP
成熟市场环境下 长期商业运营;
√ 缓解传统火电深调压力,提升火电的利用率(减少尖峰电源投资); √ 为新能源提供新增调节能力,降低市场总成本费用;
√提供清洁发展思路;
■ 电网侧:服务电网稳定运行
√提高可调资源的可控性和实时响应能力,提升系统调节能力;
√提高设备使用效率,减少电网的投资与建设;
√提供电网调频调峰和负荷备用服务,助力缓解电网阻塞;
■ 用户侧:产销结合者,保证优质供电服务
√ 拓宽资产的盈利方式;
√ 提供移动APP、 微信小程序等便捷互动渠道,提供用户节能、应急电源服务;
√ 用户可以远程开展交易申报、用能监测、实时控制等业务;
■ 监管侧:降低系统运行成本
√促进市场多元竞争,保障系统价格稳定;
√助力分布式能源监管;
■ 运营商侧:引入新兴市场主体
√确立虚拟电厂运营商(负荷聚合商)作为新兴市场主体;
√ 新商业模式业务模式;
■ 产业链:创造综合产业收益
√创造全产业链效益;
√提供衍生增值服务;;
口 虚拟电厂的技术中资源评估是前提,调度控制是核心,信息通信是基础,资源分配是关键。 智能计量是直观获取用电数据的工具,其他技术包含市场运营、优化运行和物联网技术。通 过加快虚拟电厂关键技术研发,实现调控模式从“源随荷动”向“源荷互动”转变。
虚拟电厂关键技术;
■ 基于社区(用户)的商业模式
√代表地区:欧洲英国、法国、北
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