2013-2014教师青蓝工程结对情况表.docVIP

2013-2014学年度第二学期春晖学校“青兰工程”师徒结对实施方案 为进一步开发我校师资培训资源，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用，加速青年教师的成长，推动全校教师队伍整体素质的提升，形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势，特制定本方案。 一、工作目标 通过师徒结对活动使青年教师“一个月入门，一学期合格，一学年后挑大梁，三年成骨干”。 二、工作安排 （一）宣传发动阶段 1、组织教师认真学习开展“青蓝工程”活动的有关精神，明确开展“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性。 2、成立学校“青蓝工程”领导小组。 组长：江秀平校长 副组长：易中军、蒋筱焘 组员：冼春燕、黄学君、徐翠红、曹玉婷、吴玉霞、冯丹、罗峥晶、陈凤仪、施廷锋、涂几玲、王国栋、黄兴、钟巧珍 3、制订实施方案。 4、确定指导教师和徒弟（附表）。 （二）组织实施阶段 1、每年学期初召开师徒见面会，明确双方职责。 2、指导教师按指导教师职责开展指导，徒弟按相应的职责开展工作。 3、学期末师徒总结反思结对工作，制定下一步工作措施。 三、师徒职责 （一）师傅（蓝方）职责 1、树立全方位指导的思想，对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导，并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想，与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。 2、每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少4