项目的奖金分配规章制度.docxVIP

实用标准文案 实用标准文案 精彩文档 精彩文档 项目奖金分配制度 制定目的 按照项目组所有成员的贡献度，为“项目阶段奖金总额”的合理分配提供依据。 “项目阶段奖金总额”定义，以及具体的奖金发放流程和办法参见《项目组考核奖激励制度》。本文档只针对奖金分配制度作出相应规定，并提供计算方法。 个人奖金相关指标计算方法 个人奖金计算方法 研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现，具体计算办法为： 个人奖金＝项目奖金×个人贡献度 个人贡献度＝个人贡献分/项目组总分 个人贡献分=考核指标 1*权重 1+考核指标 2*权重 2+…+考核指标 n*权重 n 项目组总分=项目组所有成员“个人贡献分”之和 关于”个人贡献分” “个人贡献分”的相关指标 个人绩效考核计算“个人贡献分”时，涉及到的指标，及每个指标在绩效考核中所占权重如下所述： 注：每项指标的具体评定和确定方法参见《项目组成员关键系数考核细则》，以下简称《细则》。 序号 指标 权重 定义 备注 1 岗位职能系数 15% 根据项目成员的职位及岗位职能为每 个成员确定的系数 参见细则《岗位职能考核表》 2 工作流系数 15% 按项目组成员在项目总流程中的参与 程度确定的系数 参见细则《工作流考核表》 3 工作业绩系数 35% 指示项目组成员任务完成情况的指标 参见细则《工作业绩考核表》 4 工作态度系数 20% 指示项目组成员个人工作态