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高级经济师之工商管理继续教育题库
第一部分 单选题(300题)
1、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是( )。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算【答案】:C
2、编制生产作业计划的重要依据是( )。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】:B
3、关于市场定位的说法,错误的是( )。A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A
4、在采用折中准则进行决策时,乐观系数a的取值范围是( )。A.-1<a<1B.0<a<1C.0.5<a<1D.0<a<0.5【答案】:B
5、下列各项不属于主导设计具有的特征的是( )。A.领先性B.主导性C.综合性D.先进性【答案】:D
6、在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】:D
7、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是( )。A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】:B
8、生产线按范围大小,分为产品生产线和( )。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】:D
9、下列各项不属于小批生产的特点的是( )。A.产量小B.品种多C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】:D
10、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为( )。A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】:B
11、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。A.企业的3月份生产计划B.企业1年的生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划【答案】:C
12、2020年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于( )。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.一体化战略【答案】:A
13、下列各项中,不属于分销渠道系统的是( )。A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】:A
14、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】:D
15、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条( )。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】:C
16、专利权的授予条件不包括( )。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】:C
17、下列制度中,( )明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】:B
18、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后( )日内。A.15B.20C.10D.25【答案】:B
19、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )元。A.960B.1200C.1440D.1520【答案】:C
20、( )是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法【答案】:C
21、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把( )结合起来,取二者之所长的方法。A.民主评议法与书面鉴定法B.民主评议法与关键事件法C.评级量表法与关键事件法D.评级量表法与书面鉴定法【答案】:C
22、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】:C
23、O2O是指( )模式。A.企业与企业之间的电子商务B.企业与消费者之间的电子商务C.消费者与消费者之间的电子商务D.线上与线下相结合的电子商务【答案】:D
24、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务
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