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人力资源供应、来源、投入计划及保证措施 1. 人力资源供应与来源 在制定人力资源投入计划之前，首先需要确定合适的人力资源供应与来源。以下是一些可以考虑的人力资源供应和来源途径： - 内部招聘：优先考虑现有员工的内部晋升或调动，以充分发挥其潜力和经验。 - 外部招聘：通过招聘渠道（例如招聘网站、校园招聘、猎头公司等）吸引外部候选人。 - 实习生计划：与教育机构合作，提供实习机会，吸引新鲜人才。 - 委托外包：根据需要将特定工作职责委托给外包公司或人力资源服务供应商。 2. 人力资源投入计划 根据组织的需求和战略目标，制定人力资源投入计划是至关重要的。以下是一些建议的投入计划措施： - 人力资源需