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优秀采购员手册 2023/10/12 采购员必备能力要求 采购员职责范围 采购员工作细节 采购员应了解的财务知识 一优秀采购员任职要求 2023/10/12 成本意识与价值分析能力 预 测 能 力 表 达 能 力 良好的人际沟通与协调能力 专 业 知 识 一优秀采购员任职要求 采购员必备能力要求 2023/10/12 对原料、人工、工具、税款、利润、交货时间、 付款条件等加以剖析评判。 2023/10/18 一优秀采购员任职要求 采购员必备能力要求 成本意识与价值分析能力 预 测 能 力 采购人员应能根据各种产销资料，分析、 判断揣摩物品是否有跌涨的可能。从物品原料 价格的起伏，也能推测采购成本将受影响的幅 度有多少。 一优秀采购员任职要求 —采购员必备能力要求 2023/10/18 一优秀采购员任职要求 采购员必备能力要求 表 达 能 力 采购人员必须能正确、清晰表达想采购 的各种条件，例如规格、数量、价格、交货 期限、付款方式等。。 2023/10/18 良好的人际关系和协调能力 由于采购业务牵涉范围广，相关部门多，采购人 员必须具有良好的人际关系和协调能力，顺利完成 任务 一优秀采购员任职要求 —采购员必备能力要求 2023/10/18 一优秀采购员任职要求 —采购员必备能力要求 专 业 知 识 原料来源、组合过程、基本功能、品质、 用途、成本 2023/10/18 其 他 一个优秀的采购员除具备自身的专业知 识外，对各个领域的相关知识也需有所掌握。 一优秀采购员任职要求 采购员必备能力要求 2023/10/18 一优秀采购员任职要求 采购工作职责(后附要点) 采购计划与需求确认 供应商选择与管理 采购品质控制 采购价格控制 交货期控制 2023/10/18 一优秀采购员任职要求 采购工作职责 采购成本控制 采购合同管理 采购数量控制 采购记录管理 2023/10/18 收集信息 询价 比价、议价 评估 决定 请购 一优秀采购员任职要求 采购业务实施流程 2023/10/18 协调与沟通 催交 进货验收 清理付款 订购 一优秀采购员任职要求 采购业务实施流程 2023/10/18 1 5R原则(适时、适量、适质、适价、适地) 2 与供应商来往应公证与诚实 3 临财不苟得 4 具备敬业精神 5 虚心与耐心 一优秀采购员任职要求 采购员工作细节 2023/10/18 采购员应了解的财务知识 1单价的构成 2 成本分析 3税金计算(增值税、营业税、附加税) 4计算毛利 5采购所碰到的票据 6财务付款方式 7填写报账凭证 一优秀采购员任职要求 2023/10/18 增值税的计算： 应交增值税=销项税额-进项税额 销项税额 =售价/(1+税率)*税率 进项税额 =进价/(1+税率)*税率 增值税的税率有17%、13%、6%、4% 营业税的计算： 应纳税额=营业额*税率 一优秀采购员任职要求 —采购员应了解的财务知识 2023/10/18 1、 采购计划与预算 2、采购需求确认 3、MRP与采购计划 二采购计划与需求 2023/10/18 二采购计划与需求 采购计划与预算 采购数量计划 计算公式： 本期应购数量=本期生产需用材料数+本期期末预定库存 量-前期预计库存量-前期已购未入库数量 2023/10/18 二采购计划与需求 采购计划与预算 影响采购计划与预算的因素 1 年度营销计划 2年度生产计划 3用料清单 (BOM) 4存量控制卡 5物料标准成本的制定 6生产效率 7价格预算 2023/10/18 MRP 的 概 念 一基本结构 二运行原理 三流程 四能确定的项目及活动指令 五逻辑步骤 六计算 七可能发生的问题 二采购计划与需求 —MRP与采购计划 2023/10/18 1主日程表 (Mater Production Schedule) 2物料逻辑档 3零件清单 (BOM) 4库存信息 2023/10/18 二采购计划与需求 ———MRP与采购计划 MRP 的基本结构 二采购计划与需求 ———MRP与采购计划 MRP的运行原理 生产计划 物料逻辑档 采购供应计划 定货日期 到货日期 需求数量 生产作业计划 开始日期 完成日期 需求数量 物料需求计划MRP 库存信息 物料清单 2023/10/18 MRP 流 程 展开与计算 物料毛需求 分析与计算 生产日程总表 产品结构 二采购计划与需求 ———MRP与采购计划 物料净需求 分析与计算 周生产计划表 例外状况表 采购计划表 库存状况 产品结构 2023/10/18 1 MRP系统能确定的需求项目： 需要什么物料 各种物料的需求量 各种物料的需求时间 2 MRP包含的指令： 配合生