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Word 培训学校教师管理制度 培训学校老师管理制度1 教育教学工作的前提，特制定老师人事管理制度，以抓好学校 人事管理工作，造就师资强、师风纯、教风正的老师队伍。 一、全体老师必需听从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、 依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育 人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。 二、学校内部老师人事调整，由学校领导班子成员依据老师的 专长和表现，召开特地会议讨论商量确定，人事调配实行一次性商量， 一经商量确定，原则上不得变动，特别状况需要调整的要经过学校领 导班子集体商量确定。 三、每学期对老师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果 由高分到低分排队，末位的实行待岗；考评结果作为老师评聘、评优、 评先、考核、晋升的重要根据。 四、实行老师聘任制，学校依据老师的平常的表现和业绩考 评结果，由校领导班子依据学校和岗位的需要，确定聘任老师的名单， 各老师与学校签定聘任协议。 五、全体老师必需从大局动身，听从学校分工，按学校分工仔 细搞好本职工作，想方设法提高工作效率。如不听从分工的，视情节 轻重