教师薪酬管理制度.pdfVIP

Word 教师薪酬管理制度 老师薪酬管理制度1 一、目的 我校为加强幼少语数文体潜能组老师队伍建设，让有力量的老 师有更好进展空间，特制定本制度。 二、薪酬的构成 薪酬 月基本收入+课时津贴+年终奖+福利+坐班津贴 其中，月基本收入 月基本工资+级别工资+竞业费+全勤奖 三、老师级别及薪资标准(全体老师实行六天工作制) 1、教研室主任：按我校主任级别行政工资(行政等级由360度 考评结果调整)。 主要职责：负责相关教学部(语文、数学、文体潜能组)教学的 全面管理工作，每周六天工作制; 2、教研室副主任：按我校副主任级别行政工资(行政等级由 360度考评结果确定)。 主要职责：帮助教务进步行老师培训、评课、教材编写等行政 工作。(每周六天工作制)。 注：教研室主任(正副职)的年终绩效奖依据全年业绩考核，嘉 奖额度在0元—1万元之间。 3、教学主管：按我校主管级别行政工资(行政等级由360度考 评结果调整)。