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探析高速公路财务管理中的全面预算管理 全面预算是现代企业的一项重要工作，运用全面预算管理，可以有效地促进企业的财务工作，使企业的财务管理更加规范。全面预算因其适应性和优越性而被广泛地运用于各个行业，成为企业财务管理的重要组成部分。 一、全面预算管理 全面预算是指企业在运用预算的基础上，合理配置、运用各种资源，提高企业的生产和运营效率，为企业带来更大的经济效益。通过全面的预算管理，可以监控企业的战略目标执行情况，调节开支，确保企业的利润。 (一)全面预算管理特征 第一，全面性。全面预算管理是一种综合性的管理，它的内容涵盖经营预算、资金筹集、财务预算等多方面。在预算编制、预算执行、预算控制、预算考核等方面，都与企业的各种业务活动息息相关。 第二，监察性。在进行预算编制、下达、汇总等工作的同时，还要保证预算执行、监督、评价等各个环节的顺利进行，以保证预算的权威，提升企业的整体运营效率。 第三，战略性。全面预算管理是指严格执行计划，从战略的高度出发，加速发展。 第四，机制性。为保证全面预算管理的有效运行，企业必须建立和完善相应的管理制度。 第五，系统性。全面预算管理应该是一个有利于企业发展的制度平台。 (二)全面预算管理原则 高速公路的财政工作直接关系到我国高速铁路运输公司的长远发展，所以应该把它运用到高速公路的财政工作中去，以提升其经营效益，保障其今后的发展。为更好地把全面预算运用到高速