【顺丰速运物流管理的现状、问题及提升策略5900字（论文）】 .pdfVIP

顺丰速运物流管理的现状、问题及完善对策研究 1引言 1 2物流管理相关概述 3 2.1现代物流管理的概念 3 2.2现代物流管理的一般环节4 2.3现代物流管理的特征 4 3顺丰速运物流管理的现状分析 5 3.1顺丰速运物流公司简介 5 3.2顺丰速运物流管理的现状分析 6 4顺丰速运物流管理存在的问题 7 4.1物流管理水平低 7 4.2物流专业人才缺乏 7 4.3服务功能不完善 8 4.4快递渠道不畅8 5顺丰速运物流管理的发展改进策略8 5.1提升物流管理水平错误!未定义书 。 5.2培养物流专业人才 9 5.3完善物流服务功能 9 5.4建设高效快递渠道 10 6结论 10 参考文献 错误!未定义书 。0 摘要 快递物流产业在我国是一个新兴产业。近年来，也是我国经济领域最热门的 行业。尽管发展机遇难得，发展潜力巨大，但与发达国家相比，我国快递行业总 体发展水平仍有待提高。基于此背景，本文以国内物流行业龙头企业顺丰速运物 流集团为例，从物流管理概念和管理原则等概论出发，从运输管理、仓储管理、 包装管理等方面分析顺丰速运物流公司物流管理的现状，并从中找出存在管理水 平低、专业人才缺乏等的问题和原因，最后提出解决问题的对策，进而解决顺丰 快递集团物流管理中存在的问题，拟为其他物流企业的发展提供参考建议。 关键词：顺丰速运；物流管理；快递 1引言 目前，我国电子商务发展迅速。2011年，只有3.5% 的个人消费来自网络平 台。2015年，我国网购总人数达到4.1亿人，网上消费总额占居民消费的比重超 过15% 。2016年双 “11 〃期间，淘宝和天猫的销售额达到12 14.1亿元，再创历 史新高。这意味着已经产生了大量的快速活动 。2017年双 “十一 〃期间，全国 电商平台累计完成快递物流订单3.6亿单，新增快递包裹310亿件。据统计，2017 年我国快递行业使用的胶带长度可绕地球赤道425圈，胶带长度达到172.02亿 米，超过35亿条，使用编织袋，使用箱数9.998个亿，是编织袋数量的3.1倍。 在如此庞大的快递市场中，有效执行物流体系，执行优质高效，为客户提供优质 服务，减少不必要的成本，降低快递服务成本。但是如何才能提高公司的市场竞 争力，赢得国内市场呢？提高市场占有率，提高公司整体利润水平，是当今快递 公司必须解决的问题。 2物流管理相关概述 2.1现代物流管理的概念 现代物流管理是将货物从供应商转移到购买者的过程，通过时间和空间的变 化创造经济价值。包括包装、搬运、仓储、仓储、流通加工、运输、配送等活动。 随着物流科学研究的不断深入和现代物流管理行为的发展,现代物流管理的理念 将进一步提升。 3 2.2现代物流管理的一般环节 报表管理 根据不同需求出具详细报表 运输管理 配送管理 扁与数据京 对订单配送的监控 车辆运输能力分析 支撑下的 SCM系统 £ … 质控管理 外单管理 准确的质量管理 承接外部订单操作 分拣管理 耕分拣操作的监控管理 图2-1现代物流管理模式的一般环节 2.3现代物流管理的特征 2.