【设计管理】地产室内售楼处硬装设计任务书.docVIP

【设计管理】地产室内售楼处硬装设计任务书.doc

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***XXXX项目 售楼处室内硬装设计任务书 ***地产公司设计管理部 XXXX年XX月 目录 正文部分 一、 项目概况 二、 设计总体原则 三、 设计范围以及目标成本 四、 设计内容要求 五、 设计成果要求 六、 其他内容 一、项目概况 1、项目名称:***XXXX项目售楼处室内设计 2、项目业主:XX置业有限公司 3、建筑位置:项目位于XX。 (示例) 4、用途特征:售楼处为商业体改造,要求充分展售楼处空间效果,引导客户购买该项目产品提供直观参考依据。 5、项目定位:项目定位为(示例)中端(高端)产品,以高层和洋房产品,以首次置业及改善型置业(纯改善型置业)为主。 6、建筑类型:(示例)高层、洋房高档住宅区。 二、设计总体原则 1、 在室内设计工作过程中,应以不破坏原结构为前提; 2、在室内设计过程中,应充分满足消防报审及验收的要求; 3、应充分满足机电各专业的安装要求,为设备的安装、使用提供基本条件; 4、功能分区明确,流线清晰,有效利用空间,提高空间使用率; 5、积极使用合适的物料品牌,满足科学合理、经济实用的整体要求; 6、注重节能环保,尽量减少后期的运营费用,并对环境不造成危害; 7、在营造高品质空间环境的同时,严格遵守消防安全规范。 8. 按目标客户考虑一定的风水学,避免出现客户认知度高的普及性“避忌”现象。 9.材料选择建议大众化材料,并加以设计、组合运用,须考虑材料可行性及采购的方便性、耐用性。 三、设计范围及目标成本 1、售楼部硬装:XX项目售楼部硬装设计 建筑面积: ㎡,设计面积 ㎡; 设计风格定位:(示例)集团格林系 (具体详见金地集团格林系设计标准) 注:最终面积以最终建筑图实测设计范围为准; 2、本次深化设计为单方成本限额设计 售楼部硬装成本限额XX元/㎡(包含空调设备费用)。 注:乙方在各阶段设计过程以及材料选型过程应配合甲方有效控制工程综合限额标准。 3、售楼处室内设计平面范围参考,详见下图: (示例) 一层平面图: 二层平面图: 四、设计内容要求: 1.概念方案设计 设计说明,各空间色调说明,包含设计理念、构思、空间功能、人流组织、风格定位等分析及功能定位分布; 室内风格定位(元素来源)与各空间意向图片; 其他有助于完善方案的内容; 平面布置图; 概念意向图片展示及说明; 重要空间手绘节点草图及效果图; 设计组织进度表:根据甲方的设计计划节点制定进度表; 图纸成果向甲方公司汇报方案并获得通过后进入下一阶段设计。 2.深化方案设计 设计说明: 设计理念说明 各空间色调说明 精装材料总结与成本分析 方案设计图纸及效果示意 拆除原建筑墙体平面图 新增墙体与隔断平面图 平面布置图及材料铺装图(彩色)各主要空间效果图(12张) 各空间装饰面主要用材 各空间设定、主题、配色 设计组织进度表:根据甲方的设计计划节点制定进度表。 3.售楼处精装点位条件图 根据优化后的平面,提供水、电、空调系统等设备末端点位平面定位图,与机电专业完成点位匹配。 点位条件图阶段具体设计要求详见《附件1》 4.施工图设计 施工图设计说明、施工工艺构造说明; 施工平、立、剖面图(标注详细定位尺寸)。 定制家具内外构造详图及大样图,不小于1:30。 细部节点做法大样图(含基层分层做法)不小于1:5。 灯具安装图及配置表。 门表图及构造图不小于1:20。 家具、门五金配件配置表。 小五金、装饰门锁五金选型表。 装饰材料表。 精装修造价控制:售楼处每平米硬装设计造价成本估算、主要公共空间硬装设计,造价成本估算、设备设计选型成本估算。 6、软装概念方案设计要求: 家具配饰风格定位应与室内设计风格相适应,应达到提升空间品质和提升楼盘价值感之效应。结合甲方提供的限额,确定家具及饰品配置标准,并控制好品质、造型,家具、灯具尺度比例适中,凸显奢华品质,窗帘地毯大方得体。 售楼处要有明确的主题,突出产品系售楼部主题性以及品质感,尤其避免家私风格重复。 家具布局合理,产品尺度大气并符合人体工学,做工要精良,材质等要充分考虑环保要求。 五、设计成果要求: 1、时间安排:(具体以本项目设计合同为准) 序号 设计成果 份数/规格 最终提交日期 备 注 1 概念设计成果 2份/A3彩色图册和相关电子版文件 XXXX-XX-XX 设计说明、平面布置方案、风格意向图片、主要材料样板,时间节点控制表格及概算书 2 深化设计成果 2份/A3彩色图册和相关电子版文件2份;主要物料展示1份 XXXX-XX-XX 设计说明+平面图+天花灯具平面+主要立面图+开关、电气设备图+必要空间效果图;PPT演示文稿:主要材料样板、色彩方案;陈设品及活动家具(意念图片)建议;完整的方案深化设计图纸和文件;装饰材料清单供应商联络方式及深化结果 3 施工

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