测量、分析与改进.docx

4.6 测量、分析与改进 4.6.1 总则 绩效测量、分析与改进是公司进行绩效管理系统的基础和动力。通过 测量、分析与评价公司绩效，来支持公司的战略制定和战略部署，促进公 司战略部署与日常运营的紧密结合，推动绩效管理的改进和创新，从而加 快公司的发展速度，增强企业实力。 4.6.2 测量分析和评价 4.6.2.1 提要 依据公司战略部署及内部管理制度，有效收集、整理相关数据与信息， 对公司战略规划、日常运营管理、过程绩效进展情况实施监测，并且坚持 持续测量、分析与改进的原则，提升企业综合实力。 图表 4.6.2.1-1 监测流程图 战略管理委员 战略管理