竞聘评分表分析和总结.docxVIP

内部员工竞聘评分表 姓名 现岗位 竞聘岗位 项 目 岗位自我评价（20 分） 工作思路 评 分 细 则对原岗位工作成绩做评价判断 对竞聘岗位现状的认识 对竞聘岗位存在的问题的认识 分值 得分 20 分 10 分 10 分 （40 分） 拟采取的解决措施 10 分 整体工作计划 10 分 团队管理能力 （20 分） 积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升； 回答问题思路清晰，切入要点  20 分 5 分 现场答辩 （15 分）  表达清楚准确，有理有据 5 分 逻辑性强，重点突出，层次清楚 5 分 举止仪表 （5 分） 合计 表情自然，感情充沛举止得体,落落大方 分 分 100 分 评委签名： 日期： 年 月 日