公司仓库管理制度.pdf

Word 公司仓库管理制度 公司仓库管理制度1 1.收货流程 1.1.正常产品收货 1.1.1依据供应商到货通知在货物到达后，收货人员依据司机 的随货箱单清点收货。 1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况， 如货物有严峻受损状况，需立刻通知主管和物流经理等候处理，如货 物状况完好，开头卸货工作。 1.1.3卸货时，收货人员必需严格监督货物的装卸状况 〔当心 装卸〕，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损， 短缺必需在收货单上严格注明，并保存一份由司机签字确认的文件， 如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的状况须准 时上报主管及生管，以便准时通知客户。 1.1.4卸货时如遇到恶劣天气 〔下雨，大风，冰雹等〕，必需 实行各种方法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘 上时全部向上，不行倒置，每堆码放的数量严格根据产品码放示意图。 1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关 的收货资料产品名称、数量、生产日期 〔保质期或批号〕、货物状态 等交主管。 1.1.6接单后必需在当天完成将相关资料通知记入台帐。 第 1 页 Word 1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理方法。 并存入相关记录。 1.2.退货或换残产品收货 1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司 或司机不能供应相应单据，仓库人员有权拒收货物。 1.2.2退货产品有良品及不良品的区分，如良品退货，货物必 需保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必需与相应单据 相符，并且有完好的包装。 1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库 拒绝收货。 1.2.4收货人员根据单据验收货物后，将不同状态的货物分开 单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、 状态等交。 1.2.5根据单据记入台账。 2.发货流程 2.1.1全部的出库必需有公司授权的单据 〔授权签字，印章〕 作为发货根据。 2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核 〔检查单据的 正确性，是否有充分的库存〕，审核完毕后，通知运输部门支配车辆。 2.1.3仓管严格根据发货单发货，如发觉发货单上或货物数量 有任何差异，必需准时通知主管，并在发货单上清晰注明问题状况， 第 2 页 Word 以便准时解决。 2.1.4仓管根据发货单核对备货数量，根据派车单核对提货车 辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。 2.1.5仓管根据派车单挨次将每单货品依次出库，并与司机共 同核对出库产品编号、数量、状态等。 2.1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、 司机签字。 3.库存管理 3.1.货品存放 3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产 品的堆码层数极限。 3.1.2全部货物不行以直接放置在地面上，必需根据货位标准 整齐的码放在木托盘上。货物必需保持清洁，长期存放的货物须定期 清扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代， 胶带等。 3.1.3破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态， 精确的记录。 3.1.4面对通道进行保管。为使物品出入库便利，简单在仓库 内移动，基本条件是将物品面对通道保管。 3.1.5尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容 积应尽量向高处码放。 3.1.6依据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放 第 3 页