【《瑞和香槟酒公司员工薪酬管理优化的案例分析》论文】 .pdfVIP

瑞和香槟酒公司员工薪酬管理优化的案例分析 —、绪论 1 （ -）课题背景和 目的1 （ -）国内外研究现状1 （三） 课题研究方法 2 （四） 课题构成及研究内容2 二、 薪酬管理的相关理论3 （一） 基本概念的界定 3 （二） 薪酬管理的作用 3 （三） 薪酬管理与员工的激励3 （四） 薪酬管理的理论 3 三、 河源瑞和香槟酒公司员工薪酬管理现状 4 （ -）河源瑞和香槟酒公司基本情况 4 （ -）河源瑞和香槟酒公司员工概况 4 （三） 河源瑞和香槟酒公司员工薪酬管理现状5 （四） 河源瑞和香槟酒公司员工薪酬管理满意度调查 6 四、 河源瑞和香槟酒公司员工薪酬管理存在的问题分析10 （ -）薪酬的整体水平较差 10 （ -）薪酬结构不合理 10 （三） 薪酬水平缺乏公平性 10 （四） 薪酬管理缺乏外部竞争性11 （五） 薪酬福利模式 于单一11 五、 完善河源瑞和香槟酒公司员工薪酬管理的对策 12 （ ―）建立完善的薪酬体系 12 （二） 设立合理的薪酬结构 12 （三） 构建公平的薪酬分配方式13 （四） 增强薪酬的外部竞争性13 （五） 制定多元化的薪酬福利方式 13 结 论 14 参考文献 15 附 录A 16 附 录B 18 薪酬访谈提纲 18 —、绪论 （-）课题背景和 目的 人才是企业之间最重要的竞争因素，随着当今市场经济的飞速发展，人力资本已为大部分 公司已经接受和认可人力资本。员工是公司的重要群体，它的一部分是企业利益的赢利者。员 工的成功也离不开公司的正确引导（张静雯，杨俊杰,2022）。依据比较激烈的竞争现状，企业必须 培养现代型的多元化人才，所以更加需要增强薪酬管理，促进企业长远的发展。 本文的研究对象是河源瑞和公司，作为香槟酒行业，河源瑞和公司对员工技能、抗压能力 和热情等一些需求较高。最近几年随着香槟酒行业的迅猛发展，很多的香槟酒公司已经建立， 河源瑞和公司与同行香槟酒业之间的竞争也在加剧。企业员工薪酬等问题严重影响该司的正常 运转。所以，迫切需要优化薪酬管理制度。 目前，国内外对薪酬管理的研讨并没有很多，有的香槟酒公司已经逐步将薪酬管理纳入公 司发展战略，但是薪酬制度的方案还不完善，可能无法实现河源瑞和公司许多员工的需求（陈思 宇，赵雅,2021）。所以本文通 河源瑞和香槟酒公司进行实际研究，对河源瑞和公司的员工薪酬 管理着手开始，对公司（管理、激励员工的一些福利）进行分析，找出该河源瑞和香槟酒公司 在薪酬管理中所出现的问题，并结合现在的市场需求，制定出更加与河源瑞和公司吻合的相关 优化对策，也希望以此可以满足公司的实际需求，与此同时，此次研究用了调查问卷的形式可 以让该司参考，在其调查中，可以很好地找出河源瑞和香槟酒公司所出现的问题以及更加直观 的看出一些员工的真实想法，其中在访谈中一定程度上可以提高公司员工对公司的认可度，以 及对公司激励方案的建议，提高员工的工作积极性。 （二）国内外研究现状 1、 国外研究现状 以经济学看，薪资的探讨主要集中在薪资的决定因素上；以管理学来看，泰勒开始对薪酬 实行了探究。近代管理学者提出了一种新型的薪酬制度（王阳明，刘雪婷，黄瑞,2021）。 彼得认为，薪酬方案在于公平公正的对企业员工发放薪资。 根据Lloyd Byers和Leslillu的研究指出，基本工资制度是在于企业中岗位的重要部分，因 为它决定了其工资区间（胡佩琳，郑心怡）；较为健全的基本工资制度的关键是为了组织内的以岗 定薪制度。 2、 国内研究现状 随着我国市场经济的发展，我国对于薪酬管理的研究也有了很好的进步。整体看来，国内 薪酬管理的很多观点及思想和技术大部分是借鉴国外的。在我国探究薪酬的期间，改变了原有 单一的管理模式，实现了理论与实践的结合（唐宇航，周家,2018）。 （1）企业薪酬管理公平性相关研究 徐欣悦，林星宇，曾晶晶（2019）在研究中指出，企业薪酬体系建设对员工具有导向作用。 通 建立良好的制度鼓励员工进步，减少组织