BIM技术原理与综合应用 第6章 BIM的施工管理应用.pptxVIP

BIM技术原理与综合应用 6.2 施工技术管理的BIM应用6.3 施工生产管理的BIM应用6.4施工质量、安全管理的BIM应用CONTENTS目录6.1 施工成本管理的BIM应用BIM的施工管理应用第6章6.5智慧工地的BIM应用 学习目标BIM的施工管理应用第6章学习目标1.熟悉BIM技术在施工阶段的各种具体应用；2.掌握BIM技术在施工成本管理、技术管理、生产管理和质量安全管理的思路、流程和具体成果；3.熟悉智慧工地的应用点。 成本管理6.1 6.1.1实施流程　　基于BIM的施工过程成本管理，是将施工图设计深化模型与工程成本信息相结合，运用专业适用软件，实现模型变化与工程量变化同步，充分利用模型进行施工成本管理，主要工作是工程量的管理。施工过程中，依据与施工成本有关的信息资料拆分模型或及时调整模型，实现原施工图工程量和变更工程量快速计算；计算与统计招采管理的材料与设备数量，提供制定资源计划的精准数量；结合时间和成本信息，实现成本数据可视化分析、无纸化数据存储等，提高施工实施阶段工程量计算效率和准确性，实现施工过程动态成本管理与应用。 工程量统计BIM应用实施流程图6.1.1实施流程 1.收集数据 2.形成施工成本管理模型3.变更设计模型4.施工成本管理工程量计算5.施工过程成本动态管理6.1.1实施流程 6.1.2应用成果1.施工成本管理模型模型应正确体现计量要求，可根据空间（楼层）、时间（进度）、区域（标段）、构件属性参数，及时、准确的统计工程量数据；模型应准确表达施工过程中工程量计算的结果与相关信息，可配合施工工程成本管理相关工作。查看模型构件工程量 6.1.2应用成果2.编制说明说明应表述每次计量的范围、要求、依据以及相关内容。3.施工成本管理工程量报表获取的工程量报表应准确反映构件工程量的净值（不含相应损耗），并符合行业规范与计量工作要求，作为施工过程动态管理重要依据。 6.1.2应用成果BIM计价管理 6.1.2应用成果5D成本管理 技术管理6.2 6.2.1图纸会审BIM图纸会审实施要点有：1.依据施工图纸创建施工图设计模型，在创建模型的过程中，发现图纸中隐藏的问题，并将问题进行汇总，在完成模型创建之后通过软件的碰撞检查功能，进行专业内以及各专业间的碰撞检查，发现图纸设计中的问题，这项工作与深化设计工作可以合并进行。2.在多方会审过程中，将三维模型作为多方会审的沟通媒介，在多方会审前将图纸中出现的问题在三维模型中进行标记。在会审时，对问题进行逐个的评审并提出修改意见，可以提高沟通效率。3.在进行会审交底过程中，通过三维模型向各参与方展示图纸中某些问题的修改结果并进行技术交底。 BIM图纸会审6.2.1图纸会审 传统的设计变更主要是由变更方提出设计变更报告，提交监理方审核，监理方提交建设方审核，建设方审核通过再由设计方开具变更单，完成设计变更工作。采用BIM 模型进行变更管理，用BIM 模型的参数化、可视化功能，直观、快速的体现变更内容，并通过BIM 平台三方协同，快速完成设计变更。6.2.2设计变更 设计变更BIM技术应用流程图6.2.2设计变更 （1）数据准备，收集施工图深化设计模型和变更设计方案。（2）施工方依据审定后的变更设计方案，修改BIM模型中相关的构件和变更参数。储存变更模型以及变更信息。（3）提取BIM 模型信息对变更的方案进行评价分析，确定工程变更适用范围，确定工程变更方案的影响程度。（4）按照变更后的模型和进度计划进行三维动态模拟。（5）完成变更设计模型，导出施工图纸。2.应用成果（1）变更设计模型。（2）变更设计图纸。6.2.2设计变更 6.2.2设计变更变更问题查看 应用施工图深化设计模型，以施工工艺的技术指标、操作要点、资源配置、作业时长、质量控制为核心，以工艺流程为主线，施工方编制3D作业指导书。通过现场远程方式，采用3D可视化技术，结合二维码技术、虚拟现实等技术展示和技术交底，使施工相关参与方充分理解各项施工要求，达到可视化指导现场施工。3D作业指导书易于学习掌握，方便现场作业人员使用，实现协同管理，保证施工成果符合管理目标要求。6.2.3作业指导书（技术交底） 作业指导书BIM技术应用流程图6.2.3作业指导书（技术交底） （1）施工图深化设计模型。（2）依据作业指导书的内容选择相应的模型，利用系统提供的功能，导入BIM 模型并对模型进行归类和提取，使文档和模型快速形成关联。（3）3D作业指导书审核和发布。在完成3D作业指导书的编制后，系统自动向复核人、审核人发送短信消息，提醒相关人员按照要求对3D作业指导书进行复核和审核，待审核通过后，系统管理员可对3D作业指导书进行发布。2.应用成果（1）3D作业指导书模型。（2）3D作业指导书或技术交底。（3）3D作业指导书模拟动画。6.