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职务说明书-工作剖析、工作说明书与工作规范 职务说明书-工作剖析、工作说明书与工作规范 PAGE/NUMPAGES 职务说明书-工作剖析、工作说明书与工作规范 工作剖析、工作说明书与工作规范 在人力资源管理中，工作剖析、工作说明书与工作规范的设计是一项特别重要的工作。 工作剖析是确立达成各项工作所需技术、责任和知识的系统过程。它是一种重要 而一般的人力资源管理技术。工作剖析的目的是为认识决以下6个重要的问题： 工人达成什么样的体力和脑力劳动 工作将在什么时候达成 工作将在哪里达成 工人怎样达成此项工作 为何要达成此项工作 达成工作需要哪些条件 以下三种状况才需要工作剖析。 第一，当新组织成立，工作剖析初次被正式引进； 第二，当新的工作产生时； 第三，当工作因为新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时。当工作性质发生变化时，最需要进行工作剖析。工作剖析可帮助组织觉察环境正发生变化这一事实工作说明书是一份供给相关任务、职责信息的文件（工作的内容是什么）。 工作规范包含了一个人达成某项工作所必备的基本素质和条件（雇用什么样的人来从事这一工作）。 假如招聘者不知道胜任某项工作所一定的资格条件，那么职工的招聘和选择就将是漫无目的的。假如缺乏合时的工作说明和工作规范，就会在没有一个清楚的指导性文件的状况下去招聘、选择职工，而这样做的结果将是很糟的。实质上，当公司在获得原资料、供货或设