纺织厂管理制度.pdf

Word 纺织厂管理制度 纺织厂管理制度1 本制度的目的就是为各生产人员供应行动指南,使各位员工在 工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、 制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，盼望 各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。 基本工作守则： 1、 遵守厂纪厂规，听从上级工作支配，仔细执行上级工作指 示。 2、 努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素养。 3、 树立勤俭节省观念，爱惜公共财物，讲究公共卫生，不得 任意损坏或涂鸦任何公物。 4、 工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会 客、离岗打电话等一切私活。 5、 工作期间严禁打瞌睡。 6、 生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必需逐级汇报， 寻求解决方法。 值机员岗位职责 1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清晰机台所用 的原料及织布状况。 2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由 于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也 第 1 页 Word 要随时保持洁净，准时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。 3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱， 手上要洁净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检 查输线轮上绕纱的现象。 4、常常要检查布面是不是有质量问题，比方坏针、坚条、横条、 破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外认真查看布面， 有质量问题时自己解决的要准时处理，自己不能处理的要准时向领班 反映并跟进解决后的质量状况。 5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期准 时拆包准时架纱。 6、发觉有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置， 避开好坏纱混淆。 7、机位边的棉纱要放整齐，纱叉用完要挂好，风管亦要整齐卷 起。 8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以 上，确保精确。 9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质 量。 10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、 花点、油针等问题。 11、色织布、抽针布、提花布，落布必需对回OK板。 12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能 第 2 页 Word 随便超重或偏轻。 13、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。 14、不得私自剪掉任何疵点。 15、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机 台取纱用。 16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间 剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。 17、下班前要把所看机台的卫生彻底清扫一遍，圆机底下、卷 布架上、台面上不能有明显飞花和油污。 18、要尽忠职守，有较好的责任心，听从公司领导支配，不能 有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。 19、同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。 质检员岗位职责 一、上班落班时做好交班工作。 二、每落一疋布要准时并仔细检查布面、棉纱质量，并将每疋 布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要仔细检查布头， 避开有漏查及废布外流造成损失; 三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清楚精确。 第 3 页 Word 四、发觉针路、花针、油针等严峻的质量问题要准时向班长反 映，并跟进处理后布疋质量状况; 五、每疋布不能超过6个疵点