员工培训管理制度2055.pdfVIP

员工培训管理制度 1. 目的 为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员 工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进 公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。 2. 适用范围: 本制度适用于公司全体员工。 3. 培训管理基本原则 3.1 战略导向原则：根据公司经营战略和年度经营目标制定培训规划，使培训 与公司的长远发展相结合； 3.2 长期性原则：正确认识智力投资和人才培养的长期性和持续性，要用“以 人为本”的管理理念做好员工培训； 3.3 学以致用原则：培训的规划和设计从员工的实际需求出发，在科学的、准 确的培训需求分析的基础上，选择针对性的培训内容和培训方法； 4. 权责 4.1 人事行政部权责 4.1.1 制定和修改公司培训管理制度； 4.1.2 拟定公司年度培训计划并组织实施； 4.1.3 组织或协助完成公司各项培训课程； 4.1.4 负责培训过程的监控和培训效果的评估； 4.1.5 负责公司培训成本与费用的管理； 4.1.6 管理和建设公司内部讲师队伍； 4.1.7 负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理； 4.1.8 负责培训效果追踪考查。 4.2 各部门负责人培训职责： 4.2.1