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第 企业奖惩管理制度（5篇） 企业奖惩管理制度（精选5篇） 企业奖惩管理制度 篇1 　　一、总则　　1、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。　　2、本制度适于公司全体员工。　　3、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。　　4、本制度未规定的，适用其他各项规章制度。　　二、奖励　　1、本公司设立好下奖励方法　　（1）大会表扬；　　（2）奖金奖励；　　（3）晋升提级。　　2、有下列变现的员工，应当给予奖励　　（1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；　　（2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；　　（3）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；　　（4）全年无缺勤，积极做好本职工作；　　（5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；　　（6）节约资金，节俭费用，事迹突出；　　（7）领导有方，带领员工良好完成各项任务；　　（8）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；　　（9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。　　员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。　　三、奖励程序　　1、员工推荐、本人自荐或单位提名；　　2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；