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建筑工程项目施工质量控制与管理 建筑工程项目施工质量控制与管理 建筑工程项目施工质量控制与管理 　　摘要： 伴随着我国经济的飞速发展，城市化进程进一步的深入，国家在基础建设中的投入不断的加大，建筑行业的到了蓬勃发展。随之而来的，是各种各样的质量问题，建筑工程质量的合格与否直接关系到人们的生命和财产安全。因而，加强在建筑工程的施工过程之中对质量的控制显得尤为的重要。本文探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理。 　　关键词：建筑工程，项目施工，质量控制，管理；措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　引言 　　建筑行业在我国逐渐发展起来，人们对于建筑施工质量的关注度也越来越高。为了保证建筑施工的质量，就需要对施工准备阶段以及施工阶段所涉及的施工质量的方面进行控制和管理。其中包括准备阶段的对一些基本条件的确认以及地址的勘测，编制工艺流程、施工质量控制流程等内容；也包括施工阶段的工序质量控制、施工工工艺质量控制等内容，只有对这些涉及到施工质量的各个方面进行管理和控制，才能使建筑施工质量得到更大的保证，规范现在建筑行业的秩序，使建筑行业健康快速发展。 　　一、建筑工程项目施工质量管理控制的意义 建筑工程项目施工质量控制与管理 全文共1页，当前为第1页。　　建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。 能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件， 因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。 建筑工程项目施工质量控制与管理 全文共1页，当前为第1页。 　　二、建筑工程项目施工质量控制与管理的措施 　　1、 加强对工程施工质量管理的制度建设 　　在对建筑工程进行施工管理的过程中，一定要制订严格的管理制度。材料的用、取、存、进都必须进行严格的管理。此外，在对施工现场进行质量管理的过程中，一定要落实领导责任制，施工单位的项目经理以及法人代表必须对所承建的项目负责到底。项目经理一定要对施工过程中的各方面的问题进行全权负责，无论是工艺技术、工序、设备，还是材料、人员，都必须落实到位，确保施工过程的顺利进行。 　　2、 提高施工人员素质，加强施工质量预控教育和素质教育 　　工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的工程队伍素质，是搞好工程施工质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程施工质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前，在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，比如技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，人是施工过程的主体，以人的工作质量来促进施工质量，预控教育便显得十分重要。 　　3、 努力克服不利环境因素的影响 　　环境因素会对整个建筑工程项目施工造成很大的影响。在具体的施工中我们要采取科学合理的措施进行克服，从而使得施工能够顺利的进行。首先，在施工之前要对当地的实际情况进行充分了解，这样才能合理的制定施工计划；其次，相关部门要利用现代化的手段对不利的环境因素进行检测，从而合理的安排施工的进度，使得施工不会被不利的环境因素影响，也使得施工能够按照原来的计划顺利的进行下去。 建筑工程项目施工质量控制与管理 全文共2页，当前为第2页。　　4、严格控制材料质量 建筑工程项目施工质量控制与管理 全文共2页，当前为第2页。 　　工程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的好坏直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。由于采购人员个人的专业问题，很多时候容易在采购施工材料的时候，采购人员不能够做到对材料的各项指标了熟于心，更不能够做到按照流程去测验材料的质量，所以很容易让不合格的施工材料流入施工现场。其次就是在现在社会，经济至上的环境下，各种违规和以权谋私现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制。所以，选用职业操守坚定的采购人员非常重要，要求