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- 2023-11-17 发布于湖北
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工作计划考核表
一季度主要工作任务
考核标准
权重(%)
资源支持承诺(如需要)
自评得分
上级1
评分
上级2 评分
1、办事处,客户投诉产品问题的处理、制定异常问题处理方案
填写250上技术支持表格,一般问题3个工作日,需要工厂协助的5个工作日
30
2、样品、新品的协助测试,测试结果详细完整记录,测试报告的完成,.
完成测试报告
20
3、定期汇总产品异常及问题原因
每月整理一次报表
25
4、针对发现的产品问题或已有解决方案的问题制作技术通报
存在问题具有普遍性时,整理技术通报告知
15
5上级临时交办的任务
完成的质量及结果
10
二、三、四季度主要工作任务
考核标准
权重(%)
资源支持承诺(如需要)
自评得分
上级1
评分
上级2 评分
1、办事处,客户投诉产品问题的处理、制定异常问题处理方案
填写250上技术支持表格,一般问题3个工作日,需要工厂协助的5个工作日,普通问题填写电话记录表
30
2、样品、新品的测试,测试结果详细完整记录,测试报告的完成,.
完成测试报告
20
3、定期汇总产品异常及问题原因
每月整理一次报表
25
4、针对发现的产品问题或已有解决方案的问题分类制作技术通报
每周整理
15
5上级临时交办的任务
完成的质量及结果
10
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