软考系统集成项目管理师时间管理模拟试题及答案.pdfVIP

软考系统集成工程管理师时间管理模拟试题及答案精选 1、在执行工程进度压缩(Crashing)时首先集中于： A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务 C、关键路径任务 D、耗时最长的任务 参考答案：C 2、下面哪项工作是制订进度方案的根底： A、工作分解构造(WBS) B、网络图 C、甘特图(GANTT) D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING) 参考答案：A 3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? A、赶工 B、变更范围 C、以并行方式而不是序列方式来实施进展活动 D、资源平衡 参考答案：D 4、工程经理和团队利用[ ]来对合同绩效提供额外的控制和衡 量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点 参考答案：A 5、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，工程 团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟 3 天。这种延迟被称为： A、时差 B