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如何教高管团队变革
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GE如何教高管团队变革
斯蒂文·普罗克施
观点概要注重授课和激励个 人采用新方法的管理培训 项目有一个致命的缺陷 ： 如果被培训者所属团队的 其他成员没有接受过此类 培训，就可能会抵制变 革。解决这一问题的方 法就是培训整支团队。当管理者一同接受 培训时，就会对问题、机2010 年 10 月，在通用电气 (General Electric)位于纽约克罗顿维 尔(Crotonville)的著名管理培训中 心
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