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农村金融机构网点战略研究——以BJ农商行网点策略为例的中期报告
本研究旨在探讨农村金融机构在网点布局方面的战略选择，以BJ农商行网点策略为例进行深入分析。
一、研究背景及意义
随着经济的发展和城市化进程的加速，农村金融服务需求日益增强。然而，由于农村地域广阔、经济发展不均、人口分散等因素，农村金融机构在网点布局方面面临着诸多挑战。因此，在农村金融机构的发展过程中，如何科学有效地制定网点策略，增强服务能力，提高服务质量，是一个非常重要的问题。
BJ农商行是中国农村信用社联合社的成员之一，也是我国农村金融机构中规模较大的之一。该行不断加强网点建设和服务能力，积极推进区域布局战略，提升服务品质和水平。因此，以BJ农商行网点策略为例进行研究具有重要的现实和理论意义。
二、研究方法
本研究采用文献研究法、实地调研法和数据分析法相结合的方法，主要从以下方面进行研究：
1.收集BJ农商行相关文献，了解该行网点发展历程、现状和规划。
2.选择北京市及周边地区，实地调研BJ农商行各网点，探究网点布局的时空分布特征，了解其服务范围和服务特点。
3.分析BJ农商行各网点的业务量、业务结构等相关数据，探究其管理模式和服务质量。
三、预期研究结果
通过本研究，预期得到以下结果：
1.对BJ农商行网点布局战略进行深入剖析，了解其制定策略的依据和实际情况。
2.探究BJ农商行各网点的服务特点和服务对象，分析其所处环境和所面临的挑战。
3.分析BJ农商行网点的管理模式和服务质量，提出其发展方向和改进建议。
四、结论与展望
本研究预计为农村金融机构的网点战略提供一定的借鉴意义，为农村金融服务的提升提供参考。同时，本研究也可以为农村金融机构的未来发展提供指导和建议，进一步推进农村金融服务的发展。
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