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施工安全管理制度
施工平安管理制度1
平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现
场的平安管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的掌握,
落实平安管理决策与目标,以消退一切事故,避开事故损害,削减事
故损失为管理目的。
一、落实平安责任、实施责任管理
施工项目经理部承当掌握、管理施工生产进度、本钱、质量、
平安等目标的责任。因此,必需同时承当进行平安管理、实现平安生
产的责任。
1.建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织,有组织、
有领导的开展平安管理活动。承当组织、领导平安生产的责任。
2.
建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,准时报告。
①项目经理是施工项目平安管理第一责任人。
②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产
的要求负责。
③全员承当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到工
人的生产系统做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的平安生
产责任做到横向到边,人人负责。
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3.施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、按照其从事的生产内容,分
别通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。
特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参与平安操
作考核;取得监察部核发的 《平安操作合格证》,坚持 “持证上岗“。
施工现场消失特种作业无证操作现象时,施工项目必需承当管理责任。
4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承当
物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而消失的经济损失。
5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定平安协议,
向施工项目经理部做出平安保证。
6.平安生产责任落实状况的检查,应仔细、具体的记录,做为
安排、补偿的原始资料之一。
二、平安教育与训练
进行平安教育与训练,能增添人的平安生产意识,提高平安生
产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人失误。平安教育、训练
是进行人的行为掌握的重要方法和手段。因此,进行平安教育、训练
要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教育、训
练做到严厉 、严格、严密、严谨,讲求实效。
1.一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养:
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①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接
受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管
疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
③没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息
的力量。
④具有适于不同层次操作所必需的文化。
⑤输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、
考核,输入手续完善。
2.平安教育、训练的目的与方式。平安教育、训练包括学问、
技能、意识三个阶段的教育。进行平安教育、训练,不仅要使操把握
平安生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出平安的行
为;平安学问教育,使操了解、把握生产操作过程中,潜在的危急因
素及防范措施;平安技能训练,使操渐渐把握平安生产技能,获得完
善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。
3.平安教育的内容随实际需要而确定
①新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实习生的入
场三级平安教育,重点偏重一般平安学问,生产组织原则,生产环境,
生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教育,
以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
②结合施工生产的改变、适时进行平安学问教育。
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