基于SWOT分析方法对NMG电网公司精益化管理的分析与实施.docVIP

基于SWOT分析方法对NMG电网公司精益化管理的分析与实施 随着社会和经济的发展,优化改革已经成为整个社会新的关注的焦点。在政府的倡导与鼓励下,各行各业都开始进行优化改革的探索和尝试。电网公司作为传统公司,又由于其本身是国有企业,并且在行业内长期垄断的原因,危机感一直不足。同时,电网企业的运营和生产效率低下一直是困扰电网企业的一个长期没有得到解决的问题,因此,各大电网公司也进行了很多积极地探索,比方说引进西方先进的技术和设备,或者是引进西方先进的管理理念与管理技术,但是目前的结果还是不尽如人意。 尤其是近些年来,随着经济全球化的深入,市场竞争越来越激烈,这都给电网公司带来了很大的考验。本文正是从电网公司的角度考虑,基于电网公司现在转型的迫切需要,给电网公司提出了一个新的解决方案,叫做精益化管理。现在很多的科学的管理思想已经逐步在中国开始普及和应用,本文深入了解了精益化管理的思想、主要内容以及精益化管理的工具和方法。同时,对于NMG电网公司实施精益化管理的可行性与必要性,本文基于SWOT分析方法做了一些有针对性,系统地分析,同时提出了很多可供NMG电网公司实施的方案。 希望本文提出的一些方案和措施,能给NMG电网公司实施精益化管理时提供一个理论的指导和参考的方案。最后,希望本文也能给其他的电网公司在实施精益化管理时提供一定的借鉴意义。