高速公路管理课件.pptxVIP

高速公路建设管理(王选仓) ;5.1 高速公路项目的可行性研究;适用范围;《工程可行性研究报告》的编制;;;《可研》的申报;《工可》的行业审查;《工可》的评审;《可研》的审批;《可研》的审批;2 主要内容与工作步骤;3 社会经济调查与分析;4 交通量预测;5 建设方案研究;6 投资估算;5.2 高速公路项目招投标管理;公路工程施工招标 ;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;一、概 述;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件 ;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审（五）投标人的资格要求和标准;三、资格预审 -（六）资格评审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;序号;4;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;5.3 高速公路建设期管理;公路建设项目管理的任务 质量目标控制； 进度目标控制； 费用目标控制及财务管理； 合同管理 ； 信息管理;1 公路建设质量控制;质量控制程序 质量控制工作要贯穿于公路工程项目实施的全过程中。但在整个过程中，每个阶段的主要工作是有所不同的。 1． 设计阶段 2． 招投标阶段 3. 施工阶段 ;2工程进度控制 (1) 工程进度控制的内容 1．收集信息 2．计算进度 3．进度报告 4．分析进展状态和偏差 5．变更进度计划 ;(2)工程进度控制的方法 1.横道图法 2.线形图法 3.进度曲线法 4.里程碑事件法 5.网络计划法 (3)进度计划实施影响因素 人 （项目成员未能认识到计划的重要性 ） 资源 （项目中使用的资源不能满足要求） 环境 （受不利的环境因素的影响 ） ;3.合同管理 (1)工程变更、转让与终止 合同内容变更的情况：