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项目进度控制流程图(1) 17 项目进度控制流程图 通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、优化施工程序和方法，应用技术、经济和管理手段，保证按合同规定的日期交工。 建立控制体系： 建立控制体系：项目经理为责任主体，子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加。 项目进度控制目标：以合同约定的竣工日期为最终目标。 项目进度控制流程图(1) 全文共1页，当前为第1页。进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况；施工进度控制经验；施工进度控制中存在的问题及分析；科学的施工进度计划方法的应用情况。 5 施工进度控制的改进意见。