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财务管理包括筹资管理制度 财务管理是企业中非常重要的一部分，它主要包括筹资管理、投资管理和资产管理三个方面。本文主要讲解财务管理中的筹资管理制度。 筹资管理 筹资管理是企业中非常关键的一环，它直接关系到企业的经营发展和生存。筹资主要分为内部筹资和外部筹资两种方式。 内部筹资 内部筹资是指企业通过自身的经营活动获取资金，例如通过销售产品、服务和控制成本来提高净利润，进而获得更多的资金。 内部筹资的优点是：不需要支付高额的利息和手续费，不会增加企业负债，增加企业的偿债能力和稳定性。 但是，内部筹资也有一些缺点。首先，内部筹资对企业的投资资金有一定的限制。其次，在资本相对不足的情况下，内部筹资难以满足企业的发展需求。 外部筹资 外部筹资指的是通过借款、发行债券、股票上市等方式获得资金。 外部筹资的优点是：获得的资金数额较大，能够满足企业的资金需求。其次，企业可以通过外部筹资来降低资金成本，因为外部资金通常附带利息，而内部筹资不需要支付利息。 但是，外部筹资也有一些缺点。首先，外部筹资较为依赖外部市场的状况，企业无法完全控制资金来源。其次，如果企业借款规模较大，则需要支付高额的利息和手续费，增加企业负担。 筹资管理制度 筹资管理制度是企业中非常重要的一项制度，有关筹资的操作需要符合公司的筹资管理制度。 筹资管理制度包括： 筹资计划制定 筹资流程控制 筹资决策分析 筹资决策报告编制 筹资操作手续规定 筹资资金使用管理 筹资后续跟踪和分析 在制定筹资计划时，企业需要考虑到内部筹资和外部筹资的因素，根据公司的实际情况来决定筹资方式和筹资数额。同时，企业需要设计出符合自身情况和法规要求的筹资流程控制手续，并且确保各个环节的风险得到控制。在筹资决策时，企业需要对外部资本市场、金融市场以及经济状况做出全面的分析和判断。在筹资操作手续规定上，企业需要按照国家法规、公司规定和银行规定等来确定资金使用和借款手续操作。在筹资资金使用管理上，企业需要按照计划使用资金、进行资金监管和健康管理。最后，在筹资后续跟踪和分析环节里，企业需要对筹资效果、筹资风险、筹资成本等指标进行跟踪和记录。 总结 筹资管理是企业中财务管理的重要组成部分，它的好坏直接关系到企业的成长和发展。企业需要建立完善的筹资管理制度，严格遵守筹资操作的规范，通过内部筹资和外部筹资等方式来满足企业的资金需求。