ERP选型报告 分析和总结.docxVIP

目录 一、ERP 选型情况1 1、ERP 选型分支 1 2、ERP 选型阶段 1 3、ERP 评价方式 1 4、供应商分析 1 用友 1 金蝶 2 孚盟公司 2 SAP 公司 3 二、项目目标和计划 4 1、项目目标和计划 4 2、项目最终目标 4 三、ERP 选型的体会 4 四、实施 ERP 的挑战 4 E R P 选 ——ERP 选型小组 2010-8-19 型 报 告 一、ERP 选型情况 1、ERP 选型分支 ERP 选型分为两个分支，第一个分支为专业外贸软件：孚盟软件、艾诺科； 第二个分支为 ERP 系统：用友、金蝶、浪潮、神州数码、SAP。 2、ERP 选型阶段 第一阶段： 从有意向性的管理软件厂家中进行初步筛选，最终挑选出用友、金碟、 SAP 三家公司作为 ERP 候选供应商,孚盟作为外贸软件候选供应商； 第二阶段： 成立 ERP 选型小组，和候选公司进行进一步接触，通过座谈，电话沟通， 软件演示等手段，结合公司情况、报价等多种因素进行分析，并且结合网络资源进行； 经过综合分析拿出最终的选型报告（文档和 PPT）。 3、ERP 评价方式 人员包括 ERP 选型小组全体人员。 从公司实力、产品功能、客户应用、实施能力、服务能力 5 个方面进行评价。 4、供应商分析 用友 a.公司简介 用友软件股份有限公司成立于 1988 年，是中国最大的管理软件、ERP 软件和财务软