年度述职综合评定表.docxVIP

年度述职综合评定表 （本表由员工在年终时填写：个人述职部分） 填表时间： 年 月 日 一）资格经历与职责 1、基本情况 姓名 性别 年龄 入公司年月 学历 专业 培训 认证 季/月 培训测试内容 本年考 核记录 季/月 等级/分值 2、本年度工作经历 时间 部门 二级部门 主要职务 兼任职务 自 至 自 至 自 至 3、工作职责履行 请描述本年度个人在分管领域、管理部门或团队及工作职责履行方面工作亮点、存在哪些明显不足或问题？ 二）聚焦结果 1、年度主要工作成果 主要工作任务 （针对主要目标） 年度目标 实际完成情况 达成比率 情况简述 2、年度工作分析 结合上述年度主要工作目标完成情况进行工作分析。要求简明扼要，以分析问题与不足为主。分析应包括但不限于以下内容： 与去年同岗、同期进行对比，分析管辖领域工作目前目前的水平（增长、降幅）趋势，及所做的哪些努力： 3、本年度待改善工作项目 请对本年度待改善工作或项目进行分析，并提出改进及预防措施。 四）下年度工作规划 下年度工作成果目标 项目 工作目标 备注 其他规划（组织架构、人员编制、预算费用管控、团队建设）： 五）综合评估 自我及直接上级评估（评价标准请参考附件一） 分类 项目 自我评估 直接上级评估 年度绩效 个人绩效达标 S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 对直接上级所辖部门的贡献 S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 对相关部门贡献 S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 本项总评： S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ S：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 任职资格能力与态度 专业（业务）水平 A：□ B：□ C：□ D：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 管理水平、团队执行力/作业能力 A：□ B：□ C：□ D：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 对外组织协调、团队协作能力 A：□ B：□ C：□ D：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 勤奋、上进及奉献精神（技能提升） A：□ B：□ C：□ D：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 本项总评： A：□ B：□ C：□ D：□ A：□ B：□ C：□ D：□ 年度自评： S级：卓越□ A级：优秀□ B级：称职□ C级：需改进□ D级：不足或不称职□ 签字/日期： 直接上级综合评语 总评： S级：卓越□ A级：优秀□ B级：称职□ C级：需改进□ D级：不足或不称职□ 签字/日期： 总经办综合评语 总评： S级：卓越□ A级：优秀□ B级：称职□ C级：需改进□ D级：不足或不称职□ 签字/日期：