财务管理-第四版王化成重点.docVIP

1.通货膨胀：在一段给定的时间内，给定经济体中的物价水平普遍持续增长，从而造成货币购买力的持续下降。 2.企业财务风险：是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。原因：①宏观经济环境和政策②资本结构不合理③投资决策不合理④财务人员风险意识淡薄⑤财务管理制度不完善⑥收益分配政策不科学。影响：财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。 3.年金按其每次收付款项发生的时点不同，可以分为普通年金（后付年金）、即付年金（先付年金，预付年金）、递延年金(延期年金)、永续年金等类型。 4.外部筹资.指从企业外部的机构或个人处借款.比如银行贷款.增加新的股东等。内部筹资.指企业从内部筹集资金.如减少股利支付.筹资方式：吸收投入资本、发行股票、长期借款、发行债券、融资租赁、留存收益。 5.积极的收账策略则可能会减少应收账款投资，减少坏账损失，但会增加收账成本；消极的收账策略与之相反。 6.资金成本算法： 7.速动比率:速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。 速动资产包括 货币资金、 短期投资、 应收票据、 应收账款、其他应收款项等，可以在较短时间内变现。而流动资产中存货、预付账款、1年内到期的 非流动资产及 其他流动资产等则不应计入。 计算公式：速动比率=速动资产/流动负债　 8.经济订货批量： 基本模型：经济订货批量指在不考虑缺货成本的情况下，能够使一定时期存货的成本达到最低的进货数量 Q=[2FS/H]1/2 { Q为经济订货批量 F为每次订货的固定成本 S为年需用量 H为单位存货的保管费用} 9.应收账款成本： 应收账款具有积极的促进销售和减少存货的功能，同时，也要付出相应的成本。其主要内容包括： 机会成本、 管理成本、 坏账成本。 10.现金持有成本：，指企业因保留一定的现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收益是持有现金的 机会成本，这种成本通常是以 有价证券的 利息率来计算，它与现金余额成 正比例的变化。 11.利润最大化原则?：优点：（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；?（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；?（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。?（4）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。?缺点：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；?（2）没有考虑风险问题；?（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；?（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 ?股东财富最大化原则?：优点：（1）考虑了风险因素（股价对风险作出较敏感反应）；?（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为；?（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩? 缺点：（1）非上市公司难于应用；?（2）股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理况；?（3）它强调更多的是股东利益，而其他利益相关者的利益不够重视。 企业价值最大化原则?：优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；?（2）考虑了风险与报酬的关系；?（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；?（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。缺点：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；?（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确 产值最大化：是指在传统高度集权的管理模式下，企业的主要任务就是完成预定的产值指标，在完成这一指标的过程中，所要达到的生产目标。弊端：1、只讲产值，不讲效益。2、只求数量。不求质量，3、只抓生产，不抓销售。 每股收益最大化相对于利润最大化作为财务管理目标，其优点是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察 12.企业判断适合什么财务政策： 风险管理政策的选择 风险管理政策选择的目的不在于一味地追求降低风险,而在于在报酬和风险之间作出恰当的抉择。可供选择的风险管理政策类型主要有: (1)回避风险政策。是指以无风险作为衡量标准来评价各种被选方案优劣的一种风险管理政策。 (2)控制风险政策。是指要求公司在经营管理中必须正视风险,极力采取相应措施来降低风险的一种风险管理政策。(3)转移风险政