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实用文档
神华集团流程优化与信息化规划咨询项目
最终交付物确认单
经过对神华集团业务流程的梳理和优化及信息化规划,目前项目组已经按计划完成为了各项工
作任务,形成交付成果,已向神华集团领导汇报工作成果,并取得认可。按照项目工作任务书,
该项目交付品如下:
阶段
第一
阶
段:
现状
调研
与分
析
类型
最终
交付
物
最终
交付
交付物名
称
企业信息
化和信息
技术发展
趋势研究
报告
管理诊断
和业务运
交付物内容
埃森哲在信息技术
领域的观点和经验
分享
通过访谈和调研,
进行业务流程诊断
交付
时间
项目
第 8
周
项目
第 8
实际文档名称
SH001_TH_信息化
趋势报告
_v1.0_FINAL.doc
SH001_IN_管理诊断
和业务运营现状报告
综合组数量 业务部门签
综合组
签字
1 集团信息管理部
和神信公司于
2022 年 3 月 18
日签字确认
1 集团战略规划
部、生产指挥中
实用文档
阶段 类型
物
交付物名
称
营现状报
告
交付物内容
分析,包括流程现
状、现状主要问
题、主要业务改进
点
交付
时间
周
实际文档名称
_集成
_v1.0_FINAL.ppt
SH001_FI_管理诊断
和业务运营现状报告
_财务管理
_v1.0_FINAL.ppt
SH001_FI_管理诊断
和业务运营现状报告
_工程管理
_v2.0_FINAL.pptx
综合组数量 业务部门签
综合组
签字
心、企业管理部
于 2022 年 3 月
11 日签字确认
1 集团财务部于
2022 年 4 月 6
日签字确认
1 集团工程管理部
于 2022 年 3 月
16 日签字确认
实用文档
阶段 类型 交付物名
称
交付物内容
交付
时间
实际文档名称
SH001_FI_管理诊断
和业务运营现状报告
_风险内控、产权、
资本运营
_v2.0_FINAL.pptx
SH001_PR_管理诊
断和业务运营现状报
告_v1.0_FINAL.ppt
数量 业务部门签字
1 集团产权管理
局、内控审计部
及资本运营部于
2022 年 3 月 16
日签字确认
1 集团煤炭生产
部、煤制油化工
部、电力管理
部、安全监察局
于 2022 年 3 月
15 日签字确认
综合组
签字
实用文档
阶段
第一
阶
段:
现状
调研
与分
析
类型
最终
交付
物
交付物名
称
管理诊断
和业务运
营现状报
告
交付物内容
通过访谈和调研,
进行业务流程诊断
分析,包括流程现
状、现状主要问
题、主要业务改进
点
交付
时间
项目
第 8
周
实际文档名称
SH001_SL_业务诊断
及现状分析报告_物
资管理
_v2.0_FINAL.pptx
SH001_SL_业务诊断
及现状分析报告_运
输管理
_v2.0_FINAL.ppt
SH001_SL_业务诊断
及现状分析报告_销
售管理
_v2.0_FINAL.pptx
数量 业务部门签字
1 集团物资管理部
于 2022 年 3 月
9 日签字确认
综合组
签字
1 集团运输管理部
于 2022 年 3 月
12 日签字确认
1 集团销售管理部
于 2022 年 3 月
12 日签字确认
实用文档
阶段 类型 交付物名
称
交付物内容
交付
时间
实际文档名称
SH001_HR_管理诊
断和业务运营现状报
告_人力资源管理
_v1.0_FINAL.ppt
SH001_HR_管理诊
断和业务运营现状报
告_综合管理
_v2.0_FINAL.ppt
数量 业务部门签字
1 集团人力资源部
与 2022 年 3 月
12 日签字确认
综合组
签字
1 集团信访办公
室、新闻宣传
部、法律事务
部、纪检监察
部、办公厅、科
技发展部、党建
工作部于 2022
年 3 月 17 日-4
实用文档
阶段
第二
阶
段:
流程
优化
和 IT
类型
最终
交付
物
最终
交付
物
交付物名
称
信息化现
状分析和
诊断报告
流程优化
报告
交付物内容
通过访谈和调研,
采集信息化现状
梳理重点业务流
程,提出管理提升
建议和流程优化建
议,一至三级流程
设计
交付
时间
项目
第 8
周
项目
第
17
周
实际文档名称
SH001_TH_信息化
现状分析和诊断报告
_v4.0_FINAL.doc
SH001_IN_神华集团
业务流程报告书_企
业管理部
_v1.0_FINAL.DOC
SH001_IN_神华集团
业务流程报告书_生
综合组数量 业务部门签
综合组
签字
月 26 日签字确
认
1 集团信息管
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