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- 2023-11-18 发布于河北
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某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增长到1 0 0人,最
近 ,公司发 营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的因素,
从管理的角度看,你认为出 这种情况的最重要因素最大也许在于()
• A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
・ B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了见解
・ C、总经理的管理 度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
• D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
越是处在高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需
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