《工程项目组织与管理》考试练习题第十章工程项目进度管理.doc

《工程项目组织与管理》考试练习题 第十章　工程项目进度管理 　　工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（　）。　　A.①→②→③→④→⑤ 　　B.①→②→⑤→④→③ 　　C.①→③→②→⑤→④ 　　D.①→⑤→②→③→④ ?? 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。正确流程是：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。参见教材P280。 　　工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　）。　　A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排　　B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计　　C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件　　D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P280。 　　规划进度管理的依据包括（　）。　　A.项目管理计划　　B.进度管理计划　　C 项目章程　　D.环境因素　　E.组织过程资产 ?? 『正确答案』ACDE『答案解析』本题考查的是规划进度管理的依据。依据主要有：项目管理计划、项目章程、环境因素和组织过程资产。参见教材P281。 　　规划进度管理的方法不包括（　）。 　　A.专家判断　　B.模板法　　C.分析技术　　D.会议 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是规划进度管理的方法。规划进度管理的方法有：专家判断、分析技术和会议。参见教材P282。 　　工作定义就是对（　）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。　　A.进度计划　　B.项目管理计划　　C.工作分解结构 　　D.范围界定 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件。参见教材P282。 　　（　）是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。　　A.专家判断　　B.分解法　　C.滚动式规划　　D.模板法 ?? 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。滚动式规划是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。参见教材P284。 　　工作定义的成果不包括（　）。　　A.工作清单　　B.工作分解结构　　C.里程碑清单　　D.工作顺序 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。工作定义的成果主要有：工作清单、工作属性、里程碑清单、修正的工作分解结构。参见教材P284。 　　关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是（　）。 　　A.箭线不能交叉 　　B.关键工作必须安排在图面中心 　　C.只有一个起点节点　 　　D.工作箭线只能用水平线 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。选项A错误，箭线可以交叉，可以用过桥法和指示法进行处理；选项B错误，关键工作是关键线路上的工作，不一定要在图面中心；选项D错误，工作箭线可以斜着或者是竖着。参见教材P286。 　　双代号网络图中，工作是用（　）表示的。　　A.节点及其编号 　　B.箭线及其两端节点编号 　　C.箭线及其起始节点编号 　　D.箭线及其终点节点编号 ?? 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。双代号的工作使用箭线及其两段节点组成的。参见教材P286。 　　某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（　）。 　　　　A.1→2→3→4→5→6　　B.1→2→3→4→6　　C.1→3→4→6　　D.1→3→5→6 ?? 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。关键工作是持续时间最长的线路。选项C持续时间最长为16天。参见教材P286。 　　下列网络计划中的计算工期是（　） 　　　　A.9 　　B.11 　　C.12 　　D.13 ?? 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。关键工作是持续时间最长的线路：①→②→④→⑥，工期为12天。参见教材P286。 　　下列关于关键线路和关键工作的表述，错误的是（　）。 　　A.总持续时间最长的线路为关键线路 　　B.关键线路的长度就是网络计划的总工期　　C.总时差为零的工作为关键工作　　D.关键线路在执行过程中可能会转移 ?? 『正确答案』C 『答案解